【正文】 身體僵直，牙齒緊咬，小便失禁，我趕緊把他上身放平，看看咬沒(méi)咬舌頭，用力按人中，同時(shí)讓駕駛員把車開(kāi)往最近醫(yī)院，找他身上電話本，給他家里打電話，到醫(yī)院做好準(zhǔn)備。堅(jiān)持自己的本心，做力所能及的好事，心靈得到一次人性的釋放是一件美事。 2024 年，韓玉紅與其他兩位農(nóng)民合伙入股投資，在三下河南引種 5000 袋料香菇，通過(guò)市種在 2024 年一年就擴(kuò)種 10000 袋。 1991 年，他報(bào)名參加了自修食用菌專業(yè)課程，同時(shí)利用空閑時(shí)間，搜集了書(shū)店幾乎所有的食用菌專業(yè)書(shū)籍，在初步掌握食用菌生產(chǎn)知識(shí)后，開(kāi)始食用菌生產(chǎn)，并堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí) ，先后訂閱了《食用菌》、《中國(guó)食用菌》等刊物，苦心研讀，并自費(fèi)到河北、山西等地考查學(xué)習(xí)，與上海農(nóng)科院、浙江農(nóng)大、華中農(nóng)大等 20 多家科研單位保持密切聯(lián)系，不斷引進(jìn)、推廣新技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的艱苦磨煉，生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，先后總結(jié)出了食用菌各品種和各種原料的高產(chǎn)配方，為食用菌大面積推廣提供了技術(shù)保障。 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 為了更好地發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，把食用菌產(chǎn)業(yè)由小到大地發(fā)展起來(lái)，他堅(jiān)持走科技特派員 +研究所 +協(xié)會(huì) +示范園 +農(nóng)戶的發(fā)展 路子， 2024 年初，申請(qǐng)并加入了科技特派員隊(duì)伍，同時(shí)籌建新型食用菌科技示范園。 從事客運(yùn)多年，一直在天義到赤峰跑車，每天要遇到很多事，我一直堅(jiān)持乘客坐我的車，是對(duì)自己的放心、信任，我也要對(duì)他們象自己家人一樣看待。在 1 這次乘客都幫忙往醫(yī)院抬。您們回北京后給同事朋友介紹，到我們寧城這片凈土看看，告訴他們寧城有漢長(zhǎng)城、漢郡、中國(guó)最大的黑松林、最大的第四紀(jì)冰川遺跡、中國(guó)第二高塔以及 1290 年才開(kāi)發(fā)的熱水溫泉。他，是一位杰出的青年教師。 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) “ 是楊老師幫助孩子戒掉了網(wǎng)癮，重新樹(shù)立起了人生的目標(biāo)，才使他考上了重點(diǎn)高中 。他的語(yǔ)言，他的板書(shū)，他的動(dòng)作，他的淵博學(xué)識(shí)，早已把學(xué)生帶入到夢(mèng)幻般的境界。 是啊，楊紅老師虛心向老教師學(xué)習(xí)，不斷鉆研教學(xué)藝術(shù)，不斷探索新課改下思想品德教育的新途徑，在個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)生收益諸多方面取得了雙贏。很多青年教師在他的指導(dǎo)下獲益匪淺，教學(xué)工作成績(jī)不斷突出。他 認(rèn)為教務(wù)主任是學(xué)校為教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，因此，他始終以服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)，以服務(wù)者的心態(tài)去處理日常工作，以全心全意為教學(xué)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量自己的每一項(xiàng)工作，每一決定。 楊老師多少年如一日傾心教育教學(xué)工作，最受大家稱道的是愛(ài)校如家，在學(xué)校不管是份內(nèi)份外的事，他都主動(dòng)搶著去干。 他喜歡演講，在縣組織的演講比賽中多次獲獎(jiǎng)， 2024 年在XX 縣區(qū)教育局及教研室組織師魂杯演講大賽中獲一等獎(jiǎng)。在他眼里學(xué)生和老師沒(méi)有好差之分，對(duì)待每位學(xué)生都盡心盡責(zé)，對(duì)待每一位老師都熱情真誠(chéng)，多年來(lái)他送走了一批又一批的學(xué)生，也用自己的思想和言行影響著一批又一批 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 學(xué)生，他培養(yǎng)和鍛煉了一個(gè)有一個(gè)青年教師，深受廣大師生、領(lǐng)導(dǎo) 和社會(huì)各界人士的愛(ài)戴和好評(píng)。 1995 年 6 月在 XX 市商業(yè)局財(cái)會(huì) “ 十佳 ” 競(jìng)賽中，取得填制記賬憑證第一名。為更好地做好自己的本職工作，該同志堅(jiān)持不斷為自己充電，適時(shí)將新的財(cái)稅法規(guī)傳送給企業(yè)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，做好財(cái)務(wù)核算工作。 （三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)行財(cái)務(wù)一級(jí)管理 2024年 11— 12月由該同志親自設(shè)計(jì)和參與制定的中興財(cái)務(wù)一級(jí)核算管理辦法：即取消各樓層財(cái)務(wù)科，將中興各樓層分散的財(cái)務(wù)核算，集中到財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算，精簡(jiǎn) 60 多名財(cái)會(huì)人員，減少 6 個(gè)財(cái)會(huì)科。過(guò)去截流銷貨款 ，有的供應(yīng)商與品牌、商場(chǎng)和商品部串通，完成計(jì)劃后退銷售，嚴(yán)重侵害企業(yè)利益。同時(shí)大大提高了財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)氛圍。 該同志積極協(xié)調(diào)稅務(wù)檢查和外部對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作。 （二）積極參與公司促銷活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果測(cè)算工作 為配合公司整體促銷活動(dòng)，該同志親自到各商場(chǎng)督導(dǎo)檢查，了解情況。軟件升級(jí)后，有利于各項(xiàng)促銷活動(dòng)的開(kāi)展，適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)及營(yíng)銷理念、促使經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升，打造堅(jiān)實(shí)的企業(yè)信息平臺(tái)。 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、善于管理，迎難而上，屢創(chuàng)佳績(jī) 十余年基層技術(shù)管理工作使她積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，管理工作成績(jī)斐然。 三、心系職工、積極面對(duì) 環(huán)保二部經(jīng)理、共產(chǎn)黨員程玉紅同志，工作負(fù)責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)心職工生活，做為二部第一負(fù)責(zé)人，她能夠做到心系職工，時(shí)刻以企業(yè)發(fā)展，職工富裕為己任，不斷在發(fā)展生產(chǎn)上下功夫。多名技術(shù)人員通過(guò)了建造師、造價(jià)員的考試，為環(huán) 保二部整體水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)。 六、安全第 一、保質(zhì)保量 這幾年來(lái)，作為經(jīng)理的程玉紅同志，深有體會(huì)干工程只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量這一關(guān)鍵，工作才能有產(chǎn)量和高質(zhì)量的產(chǎn)品。在行動(dòng)上，她作為女同志能經(jīng)常換位思考問(wèn)題，將 職工的生活困難時(shí)刻掛在心上，在職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的就地解決，不能解決的在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，想方設(shè)法解決。利潤(rùn)有大幅提升。 實(shí)現(xiàn)了 “ 集中管理、進(jìn)銷分離、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一結(jié)算、專業(yè)分工 ” 的經(jīng)營(yíng)模式。 （三）規(guī)范各項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度辦事，實(shí)行收支兩條線。 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款，及 時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。她經(jīng)常主動(dòng)到各部室和各商場(chǎng)溝通，了解情況，解決一些疑難問(wèn)題，并能夠在日常的工作中，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，提出一些合理化建議。 進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整和定崗定編 中興超市劃歸財(cái)務(wù)部后，對(duì)財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，取消審計(jì)科，審計(jì)工作由相關(guān)人員兼職。這一舉措有助于增加監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)控制和解決，提高工作效率和人員素質(zhì)，最大限度地