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4科長競爭上崗演講稿(完整版)

2025-09-09 18:52上一頁面

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【正文】 現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。 由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。 為實現(xiàn) 這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動的效果。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努 力拼搏,共同譜寫 **人事事業(yè)新篇章。 要有堅強的黨性觀念和組織原則。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊 “ 向我看齊 ” ;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。 三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶?第 7 頁 共 7 頁 部職工的政治、經(jīng)濟待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的 “ 吹鼓手 ” ;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。 其次,綜合素質(zhì)要高。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷
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