4科研經(jīng)費管理制度(完整版)
【正文】 費的管理部門，負責(zé)對公司科研經(jīng)費的使用進行管理。第六 第 2 頁 共 5 頁 條科研經(jīng)費實 行預(yù)算、決算管理。 燃料動力費是指在項目研究開發(fā)過程中直接消耗的水 、 第 3 頁 共 5 頁 電、氣、燃料等費用。專家咨詢費不得支付給參與本項目及與項目管理相關(guān)的工作人員。 項目建議書、項目實施方案或項目資金申請報告經(jīng)批復(fù)后，方可列編年度預(yù)算。 第十七條科研項目完成后，項目研制單位應(yīng)當(dāng)及時編制項目決算，報告研制計劃和項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況。第二十三條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。評估或檢查結(jié)果將作為調(diào)整項目預(yù)算安排的重要依據(jù)。確有必要調(diào)整時，需由項目組負責(zé)人申請、領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)部復(fù)核后方可調(diào)整。 1不可預(yù)見費是指技術(shù)復(fù)雜、研制周期長、難度大的科研項目，在核定經(jīng)費時針對項目研究開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素而預(yù)先考慮的預(yù)備費用。 工資及勞務(wù)費是指項目承擔(dān)部門從項目經(jīng)費中支付的工資性支出，包括項目參與人員的工資、獎金、津貼、補貼和職工福利費等工資性費用，以及支付給項目參與成員中沒用工資性收入的相關(guān)人員（臨時聘用人員）等的勞務(wù)費用。
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