4科技科副科長競聘演說(完整版)
【正文】 為我行的金融電子化建設(shè)立下了汗馬功勞，做出了大家有目共睹的成績：我作為負責(zé)牽頭的主要技術(shù)骨干，開發(fā)了三證管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等 10 多個大型計算機業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件，負責(zé)完成了同城清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、城市金融網(wǎng)系統(tǒng)和大樓局域網(wǎng)系統(tǒng)等 8 個大型電子化應(yīng)用項目的建設(shè)，其中 5 個項目還受到上級行的書面表揚。 三是在科長與科員之間，要上傳下達，架一座好橋梁。四是進一步加強對縣支 行金融科技工作的管理，努力使縣支行的科技工作在基礎(chǔ)設(shè)施、項目運作、技術(shù)服務(wù)、制度建設(shè)、管理水平等方面再上一個新的臺階。要搞好我行的技術(shù)保障與服務(wù)，我認為，一是要強化科技人員的服務(wù)意識，要克服畏難、厭煩等情緒，盡職盡責(zé)地為各業(yè)務(wù)部門提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。三是在開發(fā)過程中，采勸請進來、走出去 ” 的方式，把有實力、有水平的技術(shù)人員請進來，幫助我 們搞開發(fā)，同時也把我們的科技人員派出去，參與封閉式的培訓(xùn)和項目開發(fā)，迅速提高科技人員的軟件開發(fā)水平。我認為，長期這樣，可能會產(chǎn)生一些不利因素：一方面不能在互聯(lián)網(wǎng)上獲取大量的有益 信息，不能從中學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行等新知識，另一方面也會抑制 第 6 頁 共 6 頁 大家學(xué)習(xí)、使用電腦的熱情。只有當我們每個人都成電腦操作的行家里手的時候，只有當我們辦公桌上的電腦不再成為擺設(shè)的時候，才能真正樹立起我們新余中支現(xiàn)代銀行的光輝形象。 六、積極倡導(dǎo)科技興行意識，樹立我行現(xiàn)代銀行的良好 形象。三是要建立服務(wù)臺帳和服務(wù)登記卡制度，將每一臺設(shè)
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