4煤礦安全生產(chǎn)事故及管控策略(完整版)
【正文】 發(fā)生的深層次原因，通過遵循煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律、煤礦企業(yè)員工成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律、煤礦企業(yè)安全管理規(guī)律等，以煤礦企業(yè)安全管理 “ 機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新 ” 等為突破口，推動(dòng)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。據(jù)近十年煤礦安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析顯示，由各類型員工人為因素直接致使的煤礦安全事故占比高達(dá)九成以上。究其緣由，是因煤礦企業(yè)針對(duì)特定環(huán)境下有針對(duì)性的能力提升培訓(xùn)較少。以 “ 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn) ” 為中心，基于煤礦安全事故 第 4 頁 共 6 頁 發(fā)生的主要誘因，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作系列規(guī)章制度；以 “ 安全保障人才隊(duì)伍建設(shè) ” 為主線，多方安全管理人才隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)煤礦企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新、安全管理體系創(chuàng)新，把握煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、 管理、培訓(xùn)、考核等工作規(guī)律演化趨勢(shì)，推動(dòng)煤礦企業(yè)安全工作邁向新境界。通過系統(tǒng)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，把握煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律，構(gòu)建全員參與的安全機(jī)制；遵循煤礦企業(yè)員工成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建全過程的煤礦員工安全教育培訓(xùn)體系；遵循煤礦安全管理規(guī)律，構(gòu)建全方位的綜合考核評(píng)價(jià)體系，打造全方位的特色的煤礦安全育人模式等方式，即可以幫助煤礦企業(yè)有效提升安全管理水平，形成煤礦企業(yè)安全、高效的生產(chǎn)格局，對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)煤炭大國(guó)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定 第 6 頁 共 6 頁 發(fā)展至關(guān)重要 。聚焦煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，通過實(shí)施安全人才隊(duì)伍素質(zhì)能力提升計(jì)劃、
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