【正文】 和 “ 百安 ”活動(dòng)為契機(jī)，加大了現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查和整治。有三對(duì)礦井安全周期超過 1000 天，分別是廣能公司李子埡礦 1950 天、李子埡南礦 1354 天、龍灘煤礦 1184 天。 第 1 頁 共 16 頁 煤礦安全工作報(bào)告 ｘｘ公司煤礦安全工作報(bào)告同志們： 我現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作情況，安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。 第 2 頁 共 16 頁 （二）主要安全生產(chǎn)工作集團(tuán)年初召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。統(tǒng)籌安排 “ 隱患治理年 ” 工 作，災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì)，配置了探測(cè)設(shè)備及相應(yīng)人員。已運(yùn)行30 臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到 15 兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有 4 臺(tái)正在安裝過程中。廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月 30%的工資掛鉤等措施，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過安全管理體制創(chuàng)新，在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。 開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平按照ｘｘ集團(tuán)定的 “ 依法治安、科技興安 ” 的戰(zhàn)略，大力推進(jìn) “ 綜合治理 ” 工作，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn) “ 五要素 ” ，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。按事故造成的死 第 9 頁 共 16 頁 亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，頂板事故第一，占總數(shù)的 %；運(yùn)輸事故第二，占事故總數(shù)的 %，這兩類占事故總數(shù)的 %。 災(zāi)害升級(jí)，治災(zāi)手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配隨著開采深度的增加，礦井災(zāi)害逐漸加重，但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。因此，各單位一定要吸取重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實(shí)杜絕 “ 兩多兩少 ” 現(xiàn)象（聽匯報(bào)多，井下解決問題少；布置工作多，落實(shí)檢查少），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決好 “ 嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去 ” 的問題。堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作，水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持 “ 有掘必探、先探后掘 ” 。 第 13 頁 共 16 頁 （四）堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 并重，推進(jìn) “ 兩型三化 ”礦井建設(shè)以強(qiáng)化 “ 雙基 ” 工作為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機(jī)械化水平，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理 水平。總體目標(biāo)是：機(jī)采率達(dá)到 65％（其中綜采率達(dá)到 50％），機(jī)掘率達(dá) 12％；全員效率達(dá)到 噸 /工。 （六）積極應(yīng)對(duì)挑 戰(zhàn)，增強(qiáng)安全管理的預(yù)見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場(chǎng)銷售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局一盤棋。 （八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，既要注重地面，更要注重井下作業(yè)場(chǎng)所。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患 。力爭機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋ｘｘ公司全部可采煤層。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。 （三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。 （二）以 “ 一通三防 ” 和防治水為重點(diǎn)，深化安全專項(xiàng)整治為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全 事故發(fā)生，在安全工作上定為 “ 瓦斯專項(xiàng)治理年 ” 。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存 在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問題。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造