4煤礦三季度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。 在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。并表示決心在以后工作中積極加以改正。 通過多種形式幫助 職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。人工效率達(dá)到 90％。 第 6 頁 共 7 頁 加大現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。 強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。 。嚴(yán)格自已的 崗位責(zé)任制落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效，不搞特殊，區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正，不能存有 “ 好人主義 ” ，對(duì)發(fā)現(xiàn) “ 違規(guī) ”“ 違章 ” 行為不予制止，致使違章作業(yè)的，上井后，對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和責(zé)任者各罰款 200 元，以警示其思想和行為。達(dá)成共識(shí)，使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，營造良好的安全氛圍。控制進(jìn)尺單價(jià)成本在礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。 在 “ 精細(xì)化 ” 管理上缺乏創(chuàng)新， “ 精細(xì)化 ” 管理機(jī)制還 第 5 頁 共 7 頁 有待于進(jìn)一步提高，特別是 410 西軌下山擴(kuò)修，區(qū)隊(duì)對(duì)其管理上力度不夠，出現(xiàn)了質(zhì)量差，被礦領(lǐng)導(dǎo)多次提出批評(píng)改正，但在落實(shí)上對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求放的太 低，現(xiàn)場(chǎng)問題過多的情況時(shí)有發(fā)生，并且 8 月份沒有完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。通過討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí)，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開展，在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的
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