4煤炭公司內部管理制度(完整版)
【正文】 ； （ 6）在業(yè)務交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的； （ 7）利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的； （ 8）不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。公務員之家： 。同時，為保證考核工作收到成效、見到實效，以利于激勵先進、鼓勵后進，員工月度考核結果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總人數(shù)的 10%、 65%、 20%；基本合格和不合格的比例原則上不低于總人數(shù)的 5%。 考核等級 a 級（優(yōu)秀） 90— 100 分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻者；占總人數(shù)的 10%。 （ 2）自評成績以自評附表 1的考核分數(shù)為準； （ 3）月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。 第 1 頁 共 5 頁 煤炭公司內部管理制度 公司為了堅持以人為本，客觀、公正、科學地考核和評價公司員工的工作業(yè)績，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進個人績效目
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