4煤xx縣區(qū)隊長述職報告(完整版)
【正文】 4 年元月 27 日，工作面發(fā)生第一次斷鏈事故，并且大有一斷而不可收之勢。在西山的時候數(shù)他提的問題多。然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個樣子來。鳳凰山礦出路何在。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做 到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為一隊之長，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。 二、拓展思路，鉆研業(yè)務，努力提高管理水平。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管 理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務。作為一隊之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程 ；作為隊里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動和激勵著 hellip。成立之初，全隊共有 34 名員工，全部都是經(jīng)過嚴格的筆 第 5 頁 共 10 頁 試、面試，從 300 余名報名者中層層選拔而出。 45 天的培訓，如果用茶飯不香來形容的話，一點也不過分。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經(jīng)裝訂成冊的特殊的書，每個人的臉 上都露出了欣慰的笑容。然而，斷鏈問題剛剛解決，機頭機尾卻 第 7 頁 共 10 頁 又出現(xiàn)了不能自動推移的現(xiàn)象，老外幾次下井都無功而返。hellip。成績的取得，是英雄的鳳凰山人團結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，我們永遠不會忘記礦黨政的正確領(lǐng)導和諄諄教誨，不會忘記全礦職工家屬的無私幫助，不會忘記職能科室和兄弟單位的密切協(xié)作，更不會忘記我們與礦山命運相互交織，共同走過的這一段艱難而光榮的歲月。今年按照礦、區(qū)的學習安排，認真學習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。 三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關(guān)。 發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同 甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。 四、是搞好職工隊伍建設，與職工群眾打成一片，凝聚起 一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。 二、抓管理機制，提高工作效率。各位區(qū)科領(lǐng)導你們好。面對如此惡劣的地質(zhì)條件，年輕的刨煤隊沒有被嚇倒，而是迎難而上，同服務隊的同志們一起，研究方案，制定對策，在確保安全萬無一失的前提下，創(chuàng)造性地實施了分段作業(yè)計劃，使頂板得到有效控制。在此期間，共完成各種技術(shù)改造二
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