【正文】 進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)密的管理。 （ 5）篩分機(jī)給螢石量過(guò)多，使塊螢石下限率超限，罰跟班調(diào)度 50 元。 （ 5）螢石獎(jiǎng)的審批發(fā)放 礦調(diào)度負(fù)責(zé)與上級(jí)運(yùn)銷部門校核螢石各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。 （ 2）裝車人員要按規(guī)定和要求，防止虧噸，并帶工具，進(jìn)行二次揀矸。 （ 3）做好日常螢石基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計(jì)工作及各種螢石資料。組織有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)安全檢查（如防汛、防洪、防雷電、地面安全防火檢查等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 按事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由安全監(jiān)察部迅速向扎螢石公司安全培訓(xùn)部詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)和應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況。 井下和地面一旦發(fā)生重大事故，要用最快捷的通訊工具，在第一時(shí)間內(nèi)向公司辦事處和安全培訓(xùn)部準(zhǔn)確匯報(bào)事故地點(diǎn)、類型、時(shí)間、危險(xiǎn)狀況、傷亡人數(shù)、采取的有效措施和急需救援的物資、設(shè)備、人員等事宜。 二、業(yè)務(wù)保安制度 各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)的日常管理，隨時(shí)深入基層檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)督促整改解決，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的，按照礦《安全管理處罰條例》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。與上級(jí)螢石，產(chǎn) 品，化驗(yàn)室等有關(guān)部門，密切聯(lián)系，及時(shí)掌握商品螢石的質(zhì)量變化情況，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)單位的螢石管理工作提供依據(jù)。 撿矸管理 （ 1）選廠要按要求配備足夠的撿矸人員， 對(duì)于撿矸人員，要定崗定位不得隨意撤換做其它工作。 （ 3）監(jiān)督考核 礦機(jī)關(guān)各部室螢石獎(jiǎng)全部得獎(jiǎng)人員、班子成員對(duì)《螢石質(zhì)量管理辦法》中的處罰規(guī)定實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，由選場(chǎng)廠長(zhǎng)組織本部門每月進(jìn)行兩次螢石檢查，將抽查結(jié)果和處罰憑證報(bào)公司辦事處匯總，再把匯總結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。（ 2）工作面不設(shè)專人放螢石，并給予處罰。 （ 10）螢石發(fā)生變化，螢石檢查員不及時(shí)匯報(bào)，一次罰款50 元，不按規(guī)定將灰分較高的混螢石分倉(cāng)存儲(chǔ)，一次罰生產(chǎn)調(diào)度，值班廠長(zhǎng)各 50 元。下井一定 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 要掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不能走過(guò)場(chǎng)。（ 3）礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 —— 采區(qū)接續(xù)圖表。 （ 7）采區(qū)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用估算。 （ 5）采區(qū)所需要風(fēng)量及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)并附系統(tǒng)圖。（ 13）采區(qū)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 三、采掘作業(yè)規(guī)程的編制與管理 編制采掘作業(yè)規(guī)程，必須認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《螢石礦安全規(guī)程》，按已批 準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)的要求編制，努力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。 作業(yè)規(guī)程應(yīng)達(dá)到。由公司生產(chǎn)技術(shù)科研究，采掘技術(shù)員進(jìn)行編制。接收規(guī)程后要妥善保管。 2）施工期超過(guò)三個(gè)月的采掘工作面，每三個(gè)月至少重新貫徹一次作業(yè)規(guī)程和安全組織措施。 未經(jīng)技術(shù)部門允許，不允私自降低或抬高采層，否則罰責(zé)任人 100 元，罰隊(duì)長(zhǎng) 50 元，若嚴(yán)重影響生產(chǎn)或出現(xiàn)不安全隱患，要追查隊(duì)長(zhǎng)及主管隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 開(kāi)拉門前，技術(shù)員必須現(xiàn)場(chǎng)檢查。 技術(shù)員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查巷道的坡度或?qū)游粻顩r及巷道的高、寬。（ 2）反饋內(nèi)容包括：工作面位置、采高、層位、頂?shù)装鍫顩r、工作面支護(hù)情況。 （ 3）如果施工巷道有變更，必須及時(shí)的在圖紙上標(biāo)記。 技術(shù)資料管理制度 （ 1）所有技術(shù)資料必須集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，違者罰技術(shù)員 20 元 /本。 掘進(jìn)工程管理 制度 錨桿巷道的施工管理 （ 1）必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行施工。 度，傾斜巷道仰角不得超過(guò)設(shè)計(jì) 177。罰施工組長(zhǎng) 10 元，罰支護(hù)工 20 元 /人。 （ 6）為了便于清點(diǎn)，地面存放的支護(hù)用品要按待修，待報(bào)廢備用，分類集中碼放，并且掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明報(bào)廢時(shí)間數(shù)量。 安全技術(shù)審批制度 礦每年必須由礦長(zhǎng)組織，總工程師負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，報(bào)公司總工程師審批。 主井，斜井以及其它主要井巷的報(bào)廢，必須報(bào)公司總工程師批準(zhǔn) .從報(bào)廢的井巷內(nèi)回收支架和裝備，必須制定 安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。 1其它臨時(shí)性工作需根據(jù)實(shí)際情況編制適合此工作的安全技術(shù)措施報(bào)礦總工程師審批。 1探水或接近積水地區(qū)掘進(jìn)前或排放被淹井巷的積水前，必須編制探放水設(shè)計(jì)并采取防止瓦斯和其它有害氣體危害等安全措施，由礦總工程師審批。方案設(shè)計(jì)由公司總工程師審批，采區(qū)設(shè)計(jì)報(bào)局備案。 （ 8）對(duì)于報(bào)廢的支護(hù)用品需改作其它用途的，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，并報(bào)技術(shù)科記入臺(tái)帳，方可使用，生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制數(shù)量，如私自使用，外借 或送人，按丟失處理，罰責(zé)任人 100 元。 支護(hù)用品管理制度 頂梁管理制度 （ 1）對(duì)地面存放的支護(hù)用品，技術(shù)科要建立管理臺(tái)帳。 （ 5）棚距必須符合規(guī)程規(guī)定，不得超過(guò) 177。（ 3）巷道斷面及尺寸不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)。（ 3）建立技術(shù) 資料管理檔案，所有技術(shù)資料必須按編號(hào)順序登記標(biāo)明發(fā)放日期及人員。井下圖牌板： （ 1）井下圖牌板。本周掘進(jìn)進(jìn)米、本巷道總進(jìn)米、巷道層位（如果打探眼標(biāo)出螢石皮厚度） 、巷道中存在的問(wèn)題。 技術(shù)員必須及時(shí)對(duì)開(kāi)拓，準(zhǔn)備、回采巷道的技術(shù)資料進(jìn)行整理并歸檔。 檢查后，由技術(shù)員把有關(guān)的技術(shù)要求寫成通知書，經(jīng)礦長(zhǎng)簽字后，發(fā)到有關(guān)的施工隊(duì)組。 礦規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組的人員都必須參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對(duì)采面存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。 3）由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)