4煉鐵廠80值班工長末位淘汰方案(完整版)
【正文】 每一位工長的聰明才智，特制訂以下方案： 首先必須樹立三班為一爐的理念，做到不貪、不頂、不等，一定要有事先綜合分析判斷能力，真正做到防患于未然，具體以標(biāo)準(zhǔn)化考核為前提 以爐況順行度為中心（ 30 分） 根據(jù)爐長制定當(dāng)日操作方針去把握好高爐正常生產(chǎn)： a、若因氣流不順暢、料速不均勻，低于正常制定操作方針中：風(fēng)壓一車間 20kpa；風(fēng)量二車間 100m3/min；不在規(guī)定范圍內(nèi)考核上一班值班工長 10 分，本班前兩小時料批免考。1批內(nèi)得 10 分，在 177。 變料通知單上須清楚填寫變料運行時間、批數(shù)及變料前后的礦批、焦批、爐料配比、料制、料線、角度、開口度、圈數(shù)、焦炭負(fù)荷以及各種物料的單車重量、熔劑量、輔助原料如螢石、錳礦的加入方法及數(shù)量，并在變料通知人處簽名，缺一項考核室內(nèi)值班工長 10 元（變料后一欄中不變項亦可填寫 “ 不變 ” 二字，由爐長執(zhí)行）。 1280 高爐系統(tǒng)工藝管理方案 為保證爐況穩(wěn)定順行，以利于調(diào)動班組長的工作積極性，充分體現(xiàn) “ 按勞分配，以效取酬 ” 的分配理念，本著 “ 日清日結(jié) ”的管理思路，特制定本方案。 冷卻水溫差（室外副工長 10 分）。以本班實際出 鐵情況進行考核，出鐵正常得 4 分 /爐，鐵口難開或鐵流大、漏鐵口則不得，若出現(xiàn)鐵口事故視情節(jié)進行處理。 備注。欠產(chǎn)寫分析，合格率不達 90%寫分析，全月合格率低于90%考核 績效分 /1% 室內(nèi)工、副長按標(biāo)準(zhǔn)化考核第一名獎
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