4煤炭運(yùn)銷公司工作總結(jié)[發(fā)煤站工作總結(jié)](完整版)
【正文】 總結(jié) ] 【摘要】 ： 2024 年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧 ” 這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價 2024 年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “ 抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧 ” 這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系 、強(qiáng)化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗，工資和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。 其次是完善和健全各項安全機(jī)制。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高了職工的思想政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。一是在全站掀起 了以學(xué)習(xí)黨的十七大
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