【正文】 1996年 1月 18日正式建院； 1998 年 8 月被衛(wèi)生部授于 “ 國家二級甲等醫(yī)院 ” ； 2024 年被國家授于 “ 自治區(qū)級文明單位 ” ； 2024 年 4 月更名為 **石油醫(yī)院。發(fā)生成本 5910 萬元，實際凈支出 2130 萬元，凈支出與今年費用指標 2126 萬元相比，基本能保持收支平衡。 腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療 新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施， XX 市衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。同時醫(yī)院根據(jù)深入 各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議，對全院服務流程和具體工作進行了調(diào)整和完善。在生產(chǎn)繁忙季節(jié)，組織醫(yī)療小分隊，深入鉆井公司等邊遠隊站開展巡回醫(yī)療，為一線職工提供免費診療服務。 七是全院職工轉變觀念，堅持周六上午義務上班。通過落實集團公司領導干部會議精神，認真查找醫(yī)院管理制度、崗位職責以及軟硬件方面存在的隱患和問題，制定了切實可行的整改措施。提高了醫(yī)務人員的風險意識和責任意識，促進了醫(yī)療質量的提高。醫(yī)院積極參加地區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一舉辦的藥品聯(lián)合集中采購招標，共 900 多種藥品中標。醫(yī)院各科、各專業(yè)都與上級大醫(yī)院建立了固定的聯(lián)系渠道，一旦需要，都能及時得到名專家的指導。 第 9 頁 共 17 頁 三、存在的問題及建議 醫(yī)院在指揮部的關懷支持下，為醫(yī)院更新了大型醫(yī)療設備，改善了就醫(yī)環(huán)境，特別是調(diào)整補充了費用指標，減輕了醫(yī)院經(jīng)濟負擔，全院職工倍受鼓舞，在此，我代表全院職工向指揮部領導表示衷心感謝。 實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學為主，院內(nèi)外學習相結合，短期學習與進修相結合的原則，定期組織全院性的業(yè)務學習活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務人員接受學歷教育，參加院外學術專題講座、短期培訓及各種形式的業(yè)務學習，不斷提升醫(yī)護人員整體素質，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。進一步發(fā)揮我 院設備、人才優(yōu)勢和本院專家、名醫(yī)的作用，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上，在人員、技術、設備、宣傳等方面向腔鏡技術、心腦血管、泌尿、檢驗等科室投入，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長，樹立品牌科室，在已有強勢技術項目的基礎上，不斷拓展服務領域，提升醫(yī)院綜合技術實力，全面帶動醫(yī)院發(fā)展。 強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育 （ 1）新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立憂患意識，強化責任感，是全院職工必須清醒認識到的重要任務。 健全服務體系，完善突發(fā)事件處置機制 正確把握定位油田，服務職工的方向，努力提升醫(yī)院在油田職工中的信譽度。在體檢項目上，實行套餐式服務，針對不同人群和職業(yè)特點，分別制定經(jīng)濟型、 第 14 頁 共 17 頁 標準型、系統(tǒng)型、全面型等套餐和適合婦科、腫瘤、青少年以及新入廠員工等特點的特色套餐。建立健全護理技術操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī)，抓好護理示教活動，進一 第 15 頁 共 17 頁 步狠抓 “ 三基訓練 ” ，明確職責任務，提高護理質量。 （ 5）加強財務管理，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務管理制度，加強內(nèi)部核算，增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運行成本，嚴格控制各項非醫(yī)療性支出。加強科室 成本管理，完善采購質量環(huán)節(jié)控制，保證采購名廠家價廉質優(yōu)藥品，杜絕假冒偽劣藥品進入醫(yī)院。 **石油醫(yī)院 二００六年十一月二十八日 。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術規(guī)定，抑制藥品費用增長，減輕病人醫(yī)療費用負擔。 （ 2）完善服務措施，簡化服務流程，加強導醫(yī)服務及門診窗口科室管理，規(guī)范服務用語。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用，在認真做好各科日常質量監(jiān)督檢 查的基礎上，定期對醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病案等進行監(jiān)督、檢查、分析、評價，并提出改進意見。完善健康檔案信息反饋制度，加強體檢資料的后續(xù)處理工作，對體檢結果進行認真分析總 結，分別反饋到單位和個人。 （ 2）積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。 （ 2）改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平。 —— 以腔鏡為龍頭的微創(chuàng)技術成為本地區(qū)具有絕對競爭力的特色技術。 （ 3）加強醫(yī)院人才培養(yǎng)，合理開發(fā)、使用人才，推行