4某年高速公路公司工作總結(jié)(完整版)
【正文】 新的水平。 （五）資金難題強力破解建設(shè)資金保障有力。堅持組織每月一次在建項目安全質(zhì)量進度檢查和每季度一次安全生產(chǎn)分析會，要求項目公司督促各參建單位每十天一次質(zhì)量安全自查自糾，通過施工單位自查、項目公司專項督查、市高指月度檢查和日常檢查等方式，今年以來共排查整改安全隱患 688 條。培育了一批施工標(biāo)準(zhǔn)化亮點，湄渝項目 a2 和 a6 標(biāo)段被市高指評為標(biāo)準(zhǔn)化典型示范標(biāo)段；實行 “ 典型觀摩、落后剖析 ” 制，召開梁片預(yù)制、隧道開挖、二襯施工、橋面鋪裝、高邊坡施工等多場技術(shù)觀摩交流會和技能比賽，交流和推廣先進的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，以點帶面推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理全面展開。 （二）標(biāo)準(zhǔn)化管理全面深化我市高速公路建設(shè)始終把標(biāo)準(zhǔn)化作為工程管理的重要抓手，嚴格落實標(biāo)準(zhǔn)化各項制度和措施，持續(xù)鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。預(yù)計全年可完成投資 億元，完成調(diào)增后年度投資計劃的 %。截止 10 月底，開工累計完成路基土石方 %；完成涵洞通道 %；完成橋梁下部結(jié)構(gòu) %；完成橋梁上部結(jié)構(gòu) %；完成隧道 開挖 %；完成隧道二襯 %；路面 第 2 頁 共 10 頁 單位駐地建設(shè)完畢，尋找料源。三是實行常態(tài)的信息化管理。二是深化安全宣傳氛圍。總體上，今年征遷的各項工作得到了有效推進，為工程建設(shè)提供了良好的施工條件。今年爭取到湄渝項目銀行授信額度 47 億元，其中國開行 18億元、興業(yè)銀行 5 億、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和工行荔城支行各 8億元。截止 10 月底，我司 共受理督辦件、信訪件 40 件，辦結(jié)完成 39 件，正在辦理的 1 件，做到件件有回音，事事有落實。二是標(biāo)準(zhǔn) 化管理仍然不平衡。湄渝莆田段項目是省市要求 2024 年底實現(xiàn)試通車的項目，將是 2024 年我市高速公路建設(shè) 工作的重中之重，重點抓好以下工作： （一）持續(xù)攻堅，加快項目進度一是咬緊目標(biāo)，狠抓建設(shè)投資和形象進度。二要落實建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理第一責(zé)任人的責(zé)任，把推行標(biāo)準(zhǔn)化管理作為信用考核的主要依據(jù)之一。繼續(xù)落實和諧征遷法和六大征遷工作機制，加強與沿線縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保為工程創(chuàng)造無障礙的施工環(huán)境。根據(jù)市政府確定的市級資本金按 4：6 比例分擔(dān)的辦法，提請市政府督促各縣（區(qū)）及時到位資本金。三要不斷深化精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，運用各種載體，開展各類文體活動，辦好惠及職工的事情，幫助排憂解難，激勵建言獻策，營造民主、互助、和諧、干事的氛圍。通 過積極與省高指溝通對接，協(xié)調(diào)省公司將省級資本金按工程進度同步同比例及時足額撥付到位。莆田游洋（岐山）互通式立交工程：組織跟蹤土地報批工作，協(xié)調(diào)縣區(qū)加快工程用地的征用，確保工程順利實施。三要繼續(xù)落實項目信息化常態(tài)化管理，抓好信息化管理平臺的使用，加大信息化管理系統(tǒng)使用情況的管理力度，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二是優(yōu)化施工組織，抓好工序銜接，協(xié)調(diào)交叉施工，確保統(tǒng)籌推進。三是資金籌措壓力仍很大。落實市綜治委關(guān)于幫助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和掛鉤幫
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