【正文】 除故障后才離開，確保了會計門柜業(yè)務(wù)的正常運行，提高了會計核 算質(zhì)量。 ㈢簽訂責(zé)任目標，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實到人，明確崗位責(zé)任，實行目標管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。 —— 棉花貸款余額 52725 萬元，本年應(yīng)計利息 2914 萬元，本年實收利息 609 萬元，視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補貼 175 萬元，棉花貸款利息收回率為 ％，同比減少 個百分點，較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標 ％超 個百分點。全年，共辦理財會業(yè)務(wù)151269 筆，金額 1698210 萬元；其中：辦理現(xiàn)金收付 13704 筆，金額 174743 萬元；轉(zhuǎn)帳 110885 筆，金額 1448357 萬元；聯(lián)行往來 861 筆，金額 75110 萬元；其他 25819 筆。 ㈢貸款利息收回率指標完成情況： 年末，各項貸款余額 288025 萬元（其中。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之 重，按照國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標準，對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學(xué)、嚴謹，適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫通于財會工作中。 為切實加強出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)發(fā)行字［ xx］ 117 號）和《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款安全。全年共辦理聯(lián)行往來業(yè)務(wù) 861 筆，金額 75110 萬元安全無差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運行。 ㈡開展財務(wù)檢查，強化財務(wù)監(jiān)督。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字 [xx]135 號）文件精神，實行 “ 一把手 ” 負責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實 “ 四相符 ” ；對閑置的固定資產(chǎn)進行了相互調(diào)劑，做到物盡其用，充 分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。 財會部門面對新形勢，提高認識，順勢而為 ，主動應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，安全意識，認真分析、研究新形勢，盡快適應(yīng)新形勢的需要，合理科學(xué)利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機遇，與實俱進，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能 夠使的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會人員的認真學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行財務(wù)檢查責(zé)任制，明確分工，落實責(zé)任，部門間密切配合，嚴格按照省分行（關(guān)于開展財務(wù)管理大檢查 的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求，認真進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堵塞政策漏洞，完善制度辦法。 根據(jù)省分