4某年組織部工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 期了解團(tuán)干 部的思想狀況。從現(xiàn)在起，我們組織部這個(gè)團(tuán)體所有的成員將相互支持，并肩作戰(zhàn)。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并負(fù)責(zé)做好團(tuán)干部量化考核工作、鑒定工作，組織開展團(tuán)員年度考評(píng)及團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。 ，高年級(jí)班委換屆及班委的調(diào)動(dòng)等工作。 （六）部?jī)?nèi)分工 組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。 ，增進(jìn)與基層各支部的交流和溝通。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以 及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。 。
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