【正文】 收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保 第 4 頁 共 16 頁 管員驗收入庫。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進(jìn) 行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，實行獎罰并重的原側(cè)，進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。 物資成本在工程 成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 優(yōu)選管理人員，健全管理制度。最難能可貴的是我十二工區(qū)物資部門還擔(dān)任著京滬十一工區(qū)、鎮(zhèn)江梁廠、十四工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?，因此才保證了工程的施工進(jìn)度，順利完成的各個階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領(lǐng) 導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn) 第 5 頁 共 16 頁 行清理，做到工完 場清，現(xiàn)場無剩料。 加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。 材料員物資管理工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 2）|返回目錄我自年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四 個步驟 第一步，對材料分類分項管理。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。四勤 quot。年我局開始貫徹 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模 式，讓管理工作有據(jù)可尋。工程物資耗用清單 quot。 第二步，對工具進(jìn)行分項管理。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。 物資管理部計劃員工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 4） |返回目錄的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。 一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓 第 12 頁 共 16 頁 滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏。具體表現(xiàn)如下： 強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中 順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。 三、其他方面： 我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實踐 “ 三個代表 ” 第 16 頁 共 16 頁 的重要思想。同時能夠積極響應(yīng)公司 第 15 頁 共 16 頁 的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。 除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá) 95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到 100%，臨時計劃控制在 5%以下。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。 本人在 物資管理部擔(dān)任計劃員，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟(jì)計劃、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效 標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。 物資管理的個人工作總結(jié) 2024 年物資管理工作總結(jié)范文（ 3）