4某年機關干部作風整頓建設工作總結(完整版)
【正文】 強辦公自動化建設。一是加強硬件建設。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則，建立了 xx 縣地方xx 處政務公開制度，明確公開內(nèi)容、形式、程序。二是以監(jiān)督抓落實促民主。目前，成立了港航公司，兩個船舶管理公司正在籌建過程中，促進了 xx水運業(yè)的發(fā)展。 （二）排憂解難，服務群眾。根據(jù)各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平的差異，結合實際進行悉心指導，幫助其逐步規(guī)范管理，并將其工作情況納入年度業(yè)務績效考評。共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動活動的開展，有力地改善了當 地落后的基礎設施，使村容村貌煥然一新，有效改善了農(nóng)村落后的基礎設施。健全機關日常管理制度，在原開展績效考評的基礎上，結合縣機關績效考評的有關規(guī)定和 xx 規(guī)范化管理的要求，修訂完善處機關績效考評辦法，實行一月一評，日?？荚u與年度考評相結合，建立獎罰機制，實行末位告誡制。對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復。二是開展經(jīng)常性廉政教育。如不收受單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，不放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀非法利益。 。近年來，由于領導重視，措施有力，落實到位，我處機關效能建設取得顯著的成效：機關作風明顯改善，管理制度化、規(guī)范化、科學化 。每年召開二次全體干部職工家屬廉政工作座談會，建立廉政勤政預約訪談制度，實行處長與副處長家屬預約訪談，副處長與所分管股室負責人家屬預約訪談，股長與股員家屬預約訪談制度。每月由處效能考評小組和效能辦主任對辦證窗口工作人員、會議會風情況進行檢查、督查，對工作人員落實效能建設八項制度情況做好記錄，進行評議評議結果與個人年終考核相結合，與個人評先評優(yōu)掛鉤。工作中要求工作人員認真遵守崗位職責、有關業(yè)務辦事程序、服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、績效考評制、效能追究制等規(guī)章制度，不斷 優(yōu)化服務質量，提高工作效率。同時，機關人員通過與農(nóng)民朋友的零距離接觸，傾聽民聲、體察民情、關心民瘼、排解民憂，進一步端正了執(zhí)法思想，增強
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