4某年月年終述廉報告(完整版)
【正文】 從 “ 創(chuàng)業(yè) ” 第 3 頁 共 7 頁 到 “ 守業(yè) ” 都十分重視用艱苦奮斗精神鍛煉每一名 XX 縣區(qū)人，“ 團結(jié)、廉潔、務實、高效 ” 是 XX 縣區(qū)領(lǐng)導班子的真實寫照；“ 以最廉的價。直接推動了全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，取得了明顯的綜合社會效益。 堅持 ” 集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會 議決定 ” 原則，今年 XX 縣區(qū)完善黨委內(nèi)部的議事和決策機制，重大問題必須提交集體討論決定。低價中標法是目前國際上通行的招標評標方法，馬鞍山 XX縣區(qū)從 xx年起開始推行低價中標法，應該說是卓有成效的，確實大幅度節(jié)約了建設(shè)成本。為人處事作風低調(diào) ，少了一點 “ 瀟灑 ” 隨意，多了幾分小心謹慎。堅持 “ 四條標準 ” ：有基礎(chǔ)的團結(jié)，有原則的團結(jié)，有核心的團結(jié)，能經(jīng)得住各種考驗的團結(jié)。 嚴以律己。領(lǐng)導干部要勤 政為民，有 “ 為官一任，造福一方 ” 的事業(yè)心和責任感，一切從廣大人民群眾的實際需要出發(fā)，把穩(wěn)人心、得人心、暖人心的工作抓具體、做到位。領(lǐng)導干部做到嚴以律己，一要有高尚的道德追求。其次，在班子建設(shè)形勢比較好時要注意預防不團結(jié)的因素，始終保持清醒頭腦，防微杜漸，及時消除不團結(jié)的苗頭，自覺地維護同心同德的局面。盡心竭力為群眾謀利益，并作為自己實踐 “xxxx” 的出發(fā)點和落腳點，以人民群眾為工作基礎(chǔ)和動力。而且一直規(guī)定 XX 縣區(qū)管委會干部在各工程建設(shè)指揮部兼職一律不得另拿任何名義的補助。領(lǐng)導班子高度重視自身建設(shè)，提高駕馭全局、協(xié)調(diào)各方能力，增強免疫力和解決自身問題的能力，堅持領(lǐng)導班子成員之間的談心制度，互相關(guān)心、互相愛護、增進團結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。人非圣先賢，都有七情六欲，都食人間煙火，在自由壯態(tài)下最終極有可能變成小人。樹立 了“ 不要形式要實績 ” 、 “ 有所為，有所不為 ” ，的成熟理念
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