4某年底人力資源部個(gè)人總結(jié)(完整版)
【正文】 如圖，員工主動(dòng)離職占比 63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占 44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （ 1）新員工的離職率。類(lèi)似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告 等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。試用合格人數(shù)為 47 人，占錄用入職人數(shù)的 90。 如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá) 100%，其他部門(mén)的招聘工作尚未完成，接下來(lái) 1 個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。 年齡結(jié)構(gòu)分析： 公司平均年齡不到 27 歲，且都在 40 歲以下，比較年輕，充滿活力?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少 。 年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 司齡結(jié)構(gòu)分析： 我司平均司齡為 1。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門(mén)，均為男性員 工。面試合格人數(shù)為 65 人，占實(shí)際面試人數(shù)比為 16。 9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。 另外，下半年完善 了公司人才庫(kù)的建設(shè)。 （ 3）各部門(mén)離職率分析。 改善措施： （ 1）優(yōu)化招聘流程。 20xx 年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)?；锇辄c(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本 周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。 需要改善的地方。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 下午茶計(jì)劃。 。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。 四、企業(yè)文化活動(dòng)組織。 定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。 伙伴制度其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，伙伴的主要職責(zé)包括： 入職當(dāng)
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