年某公司質(zhì)量工作計(jì)劃書(shū)(附年度計(jì)劃表(完整版)
【正文】 理體系持續(xù)改進(jìn) 各部門文件化工作流程、編制三級(jí)文件， ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 內(nèi)審員培訓(xùn)，提高內(nèi)部審核水平 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 根據(jù)企業(yè)規(guī)劃完善、規(guī)范體系文件 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 4 過(guò)程質(zhì)量控制：確保實(shí)物質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成 側(cè)重 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，調(diào)整檢驗(yàn)控制模式 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 改善 模具和焊接夾具，確保過(guò)程穩(wěn)定 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 生產(chǎn)線定人定機(jī)定序 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 落實(shí)首件檢驗(yàn)和三檢制 ▲ ▲ △ 產(chǎn)品問(wèn)題解決及優(yōu)先改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 實(shí)施定置管理及現(xiàn)場(chǎng) 5S 要求 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 5 減少顧客質(zhì)量投訴及處罰30%以上 質(zhì)量、技術(shù)、銷售的反應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量的提高 ▲ △ △ △ 對(duì)每項(xiàng)顧客反饋制定整改計(jì)劃并驗(yàn)證關(guān)閉 △ ▲ △ △ △ △ 過(guò)程控制和三檢制的落實(shí) ▲ ▲ 本資料 來(lái)自 6 質(zhì)量考核落實(shí) ：每起質(zhì)量投訴及內(nèi)部問(wèn)題均得到處理 修訂完善質(zhì)量指標(biāo)考核方案并實(shí)施 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 按《質(zhì)量考核制度》對(duì)顧客投訴質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行追溯考核 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 按《質(zhì)量考核制度》 對(duì)內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行追溯考核 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 本資料 來(lái)自 本資料 來(lái)自 本資料 來(lái)自 7 現(xiàn)場(chǎng)改善和5S 管理：顧客確認(rèn)較 20xx年有大的進(jìn)步 改善現(xiàn)場(chǎng)工位器具 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 實(shí)施工藝規(guī)劃及區(qū)域定置 △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ 每周至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)及辦公室 5S 檢查 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △
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