年某公司質量工作計劃書(附年度計劃表(文件)
【正文】 本資料 來自 一、目的 為了有計劃地開展 20xx 年質量工作，推動質量方針 落實 和質量目標的 達 成，促進質量管理體系的持續(xù)改進，使公司的產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升， 提高顧客 滿意度。 四 、 20xx 年的質量管理工作重點 ： 以 提升 產(chǎn)品 實物質量、提升質量管理水平為宗旨， 改善現(xiàn)場 管理 ， 提高 操作人員和檢驗人員的質量意識和 崗 位素質 ， 強化 質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和質量工具運用 ，完善作業(yè)標準和檢驗標準， 優(yōu)化內(nèi)部管理流程， 提升 ISO/TS16949： 20xx 質量管理體系運行 有效性。 B、過程巡檢：按控制計劃 和檢驗 要求和頻次進行檢驗 ，重點關注 過程 產(chǎn)品的符合 本資料 來自 性 、穩(wěn)定性和一致性 。 2. 新開發(fā)產(chǎn)品的可靠性 保證 ； 通過實驗早期 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題，對產(chǎn)品設計進行優(yōu)化，使每個型號的產(chǎn)品得到基本的可靠性質量保證。 對主要供應商進行 審核 ， 評價 供應商的質量保證能力；對供應商的質量問 題和審核發(fā)現(xiàn)的不合格督促整改；提升供應商對質量的重視程度、處理質量問題的響應速度； 對因供應商重大或批量 質量問題對公司造成損失 依據(jù)相關規(guī)定進行反饋考核； 沖壓件的質量改進： 由 技術 部門 牽頭，對 嚴重 影響公司產(chǎn)品質量的沖壓件 模具 進行技術改造，逐步改善目前總成沖 壓件 符合率低，產(chǎn)品一致性得不到保證的現(xiàn)狀。 附表： 20xx 年度質量工作計劃展開 本資料 來自 20xx 年度質量工作計劃展開圖 序號 項目 /指標 對策和措施 部 門 進 度 最高管理層 總 經(jīng) 辦 品管部 生產(chǎn)部 營銷部 技術部 采購部 倉儲部 設備部 財 務 部 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 主機廠二方審核：保持 B 級能力 現(xiàn)場管理要求、過程控制要求的落實 ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 按體系、過程的要求完善文件和記錄 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 根據(jù)主機提出的要求逐項落實整改 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 2 通過TS1694920xx第三方監(jiān)督審核 組織內(nèi)部審核并改進發(fā)現(xiàn)的不符合項 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 認證公司現(xiàn)場審核 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 組織改進審核不符合項，關閉驗收 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 3 質量管
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