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4某年工程述職報告4篇(完整版)

2025-09-09 15:55上一頁面

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【正文】 您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊,而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。 在某一工 程段施工完成后,要及時檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。 述職人: 20xx 年 xx 月 xx 日 計算機(jī)工程師個人述職報告 本人于 年獲得計算機(jī)工程師技術(shù)資格,從 年元月起,被聘為 公司 *計算機(jī)工程師至今。 *年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的 管理信息系統(tǒng),取得一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,使 服務(wù)上了一個新的臺階。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了 問題,取得極大的社會經(jīng)濟(jì)效益。其中獨(dú)著《 》,在《 》雜志 *年第 *期上發(fā)表;合著《 》在《 》 *年第 *期上發(fā)表;獨(dú)著《 》在《 》 *年第 *期上發(fā)表( );獨(dú)著《 》,在《 》 年第 *期上發(fā)表;獨(dú)著《 》,在 “” 學(xué)術(shù)會議上宣讀;獨(dú)著《 》在中 會議上宣讀( );獨(dú)著《 》、《 *》獲 “” 學(xué)術(shù)會議優(yōu)秀論文獎。 一、思想方面 ,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上與黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)黨的十五屆五中全會精神。重組后,我們特車一公司共有車輛 164 臺,到報廢期限的車輛就達(dá)到 64 臺,占總臺數(shù)的三分 之一多。一是公司剛成立,就對設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了修改和重建,根據(jù)處部要求規(guī)范了全公司的設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容和程序 。今年以來,運(yùn)一中隊的大部分車輛出現(xiàn)故障后,司助人員自己能解決的基本沒有進(jìn)工段,自己想辦法進(jìn)行了維修,我和辦公室的其他人也放棄了許多節(jié)假日工作在修理現(xiàn)場,對重點(diǎn)車輛主動加班加點(diǎn),開展 第 10 頁 共 16 頁 搶修。這些科技項(xiàng)目對于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動強(qiáng)度、提高勞動生 產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義,同時,還解決了一些技術(shù)難題,緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急,并且使一些低效面臨報廢的車輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)效益明顯。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備, 這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個前所未有的高度。 第三、 mes 系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行有針對性的仿真測試,對重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。 三、 存在的問題 技術(shù)方面基 礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),還存在應(yīng)付檢查的情況; 專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高; 工作的積極主動性不足,存在等靠現(xiàn)象; 四、 今后努力方向 在 xx 年工作基礎(chǔ)上, xx 年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象; 第 16 頁 共 16 頁 通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,解決自身技術(shù)瓶頸; 強(qiáng)化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)及業(yè)績合同要求主動開展自身工作,尤其 xx年是大 修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。但 是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。目前運(yùn)行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中, xx 車間被評為公司級達(dá)標(biāo)單位,作為幾個專項(xiàng)工作之一,車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為廠和車間爭得了榮譽(yù),更為員工帶來了實(shí)惠。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對
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