4某年市發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和公款大 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 吃大喝、整治 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 開支過大、整治 “ 三超兩亂 ” 、整治侵害群眾利益等專項(xiàng)整治工作。會(huì)議由市發(fā)改委黨組書記、主任向羅生主持，委黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)李大年傳達(dá)了市委書記 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 向力力、市委副書記劉和生、市紀(jì)委書記龔鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，要求全委干部職工高度重視并積極參與作風(fēng) “ 好作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，突出重點(diǎn)，精心組織，整體推進(jìn)，抓好落實(shí)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) XX 年市發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 今年，我委結(jié)合開展群眾路線教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹市紀(jì)委四屆六次全會(huì)暨全市反腐敗工作和作風(fēng)大整頓 “ 好作風(fēng)建設(shè)年 ”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，以打造一支遵守紀(jì)律好、干事創(chuàng)業(yè)好、公眾形象好的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，精心組織，整體推進(jìn)，抓好落實(shí)，使 “ 好作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。我們將市發(fā)改委 “ 好作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)工作方案、委作風(fēng) 辦的投訴電話、投訴郵箱、監(jiān)督方式，在門戶網(wǎng)站等媒體上進(jìn)行了宣傳和發(fā)布。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持三條原則：一是實(shí)行上下 聯(lián)動(dòng)。三是注重實(shí)際效果。 ⑥ 整治 “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 現(xiàn)象，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象。二是 存在監(jiān)管缺位的問題。 逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化。二是結(jié)合問題整改，征求意見完善制度。全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目貸款余額 億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額 億元。 （三）四大舉措，處置不良有新進(jìn)展一是抓重點(diǎn)，全力推進(jìn)兩個(gè)重要會(huì)議召開。四是抓節(jié)點(diǎn)，多方協(xié)調(diào)化解大額風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)《宜興經(jīng)濟(jì)金融安全示范區(qū)聯(lián)合公約主辦行制度》，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制；推動(dòng)宜興 12 家骨干企業(yè)與36 家銀行簽訂聯(lián)合公約，涉及貸款總額 202 億元，占宜興地區(qū)貸款總量的 15%。二是抓時(shí)點(diǎn)，主動(dòng)化解區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)宜興地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)高危狀態(tài)，向 xx 市委市政府發(fā)送《關(guān)于當(dāng)前宜興地區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)狀況的函》， 10 多次與當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)交流，建言獻(xiàn)策，尋求支持，為此，省政府專題召開支持宜興發(fā)展懇談會(huì)，要求各省級(jí)銀行加大對(duì)宜興地區(qū)的金融支持力度。全市 124 戶政府融資平臺(tái)銀行體系內(nèi)融資新增 60 億元。三是結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力崗位配置。要逐項(xiàng)分解全年度作風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成的情況，加強(qiáng)督促檢查，引導(dǎo)廣大干部職工受警醒、明底線、知敬畏，在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，增強(qiáng)自覺性和執(zhí)行力。三是作風(fēng)建設(shè)的教育形式單一，報(bào)送有價(jià)值信息較少，缺乏理論成果。
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