4某年市發(fā)改委作風建設工作總結(存儲版)
【正文】 帶頭查找不足、帶 頭剖析原因、帶頭整改落實），打造 “ 至德沁泉 ” 特色廉政文化示范點工程，健全 “ 一把手 ” 掛帥的作風效能、履職問責、政務公開等 18 個領導小組，將作風建設細化為 32 項具體考核內容，健全領導 ab角負責制。 （二）四大平臺，服務經(jīng)濟有新舉措一是推動 “ 保增長 ” 促經(jīng)濟 “ 發(fā)展平臺 ” 。在全省率先出臺《科技支行管理辦法》。陪同市領導赴交總行積極爭取，將交行無錫分行 60 億元鋼貿不良貸款一次性打包處置。預計全年處置不良貸款 260 億元， 20242024 兩年累計處置不良貸款 500 億元，其中 250 億元鋼貿貸款年內將基本處置完畢，再創(chuàng)歷史新高。推動各家銀行上爭政策、處置鋼貿不良貸款 62 億元，鋼貿風險處置已近七成；推動鋼貿市場兼并重組。與市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)《關于建立環(huán)保信息共享機制推進綠色信貸工作的通 知》，建立信息共享機制，綠色信貸比年初增長 13%，環(huán)評 “ 優(yōu) 第 8 頁 共 9 頁 秀 ” 、 “ 良好 ” 企業(yè)貸款 %，銀行授信支持項目節(jié)約標準煤 ，節(jié)水 ，減排二氧化碳量 。四是結合評議反饋，做實自查自糾。 12 無錫銀監(jiān)分局緊緊圍繞加快 “ 四個無錫 ” 、 “ 四個示范區(qū) ”和 “ 三地三中心 ” 建設，以 “ 為民、務實、清廉 ” 為主線，以 “ 作風建設深化年 ” 活動為抓手，認 真落實《 xx 市市級機關部門（單位）績效管理和作風建設綜合考評實施辦法》相關要求，強化作風建設、監(jiān)管隊伍建設，提升履職監(jiān)管能力，支持地方經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。作風建設永遠在路上，沒有休止符。我們按照更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的要求，從完善制度、深化改革、加強監(jiān)督、注重教育等方面入手，建立健全長效機制。 ③ 嚴格公務接待標準，杜絕了公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請等現(xiàn)象，未發(fā)生違規(guī)職務消費及境外招商奢侈浪費和高消費、公款送禮等問題，本年度全委 “ 三公 ” 經(jīng)費支出比去年同期下降 10%左右。查處今年處罰招投標違法違規(guī)案件 2件 21萬元，按照《 xx市行政處罰案件辦理系統(tǒng)》流程操作，接受市紀委的電子監(jiān)察和社會監(jiān)督，無被發(fā)紅牌問題。通過剖析典型案例，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查擺問題，努力把問題找準議透。我們制定了《市發(fā)改委2024 年作風大整頓 “ 好作風建設年 ” 活動實施方 案》，從工作內容上保證了這項活動不走過場。領導小組下設辦公室，紀檢組、稽查辦、監(jiān)察室、辦公室、政工科、綜合科等，負責 “ 好作風建設年 ” 的日常工作，從組織
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