超市三天實(shí)習(xí)的心得體會(huì)3篇(完整版)
【正文】 一份 “ 組長(zhǎng)崗位責(zé)任說(shuō)明書 ” ，我仔細(xì)閱讀了一遍，覺(jué)得內(nèi)容主次分明，符合 hrm(人力資源管理 )的需要。想到這兒，自己想到了 “ 木桶效應(yīng) ” ，木桶容積的大小不取決于那個(gè)最長(zhǎng)的木板，而是取決于那個(gè)最短的木板。談到了諸如，促銷、定價(jià)、商品布局、商品多樣性等情況。 第一天開始了 !早上我接到了愛家超市給予的工作證 (當(dāng)然是見習(xí)的 )，并與生鮮部的部長(zhǎng)見了面，他把我們帶到生鮮區(qū)，簡(jiǎn)單地作了安排，便 “ 丟下 ” 了我們。 短暫的超市實(shí)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)結(jié)合自身情況，談?wù)剛€(gè)人的實(shí)習(xí)心得體會(huì)。我們都有些無(wú)所事事，不知該做什么，想幫忙又怕幫倒忙，便四處 “ 游蕩 ” 著，可能由于無(wú)聊吧，自己翻弄著自己的工作證。比如，堆頭與普通貨柜的區(qū)別。超市的這種做法再次印證了這個(gè)道理。 最后一天開始了 !今天除了做好日常工作以外，我們也格外注重與組長(zhǎng)的溝通。從組長(zhǎng)那 里得知，該超市在本市最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自于天河城超市，它的低價(jià)戰(zhàn)略使愛家超市在商品定價(jià)、成本控制方面很有壓力。在一個(gè)平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，卻領(lǐng)略到了那可貴而再平凡不過(guò)的真實(shí)。積極做到以身作則來(lái)帶動(dòng)群體。以前總是以為防損部的都是保安，不就是整天站著么，沒(méi)啥好大不了的，所以在被他們選在防損偵察員這崗位時(shí)還真的有點(diǎn)不高興。隨時(shí)撿起收銀臺(tái)及出入口附近地面的紙屑，如有水漬和污垢應(yīng)及時(shí)處理等。產(chǎn)品銷售實(shí)訓(xùn)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)相關(guān)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，我院在大學(xué)第四學(xué)期安排課程教學(xué)。 、全方位的考核，干好干壞一個(gè)樣，只要按時(shí)提供到超市上崗就行。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組 成若干團(tuán)隊(duì) (6— 8人為一個(gè)團(tuán)隊(duì) )，每位學(xué)生參加其中的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并在討論的基礎(chǔ)上推選團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和會(huì)計(jì)，明確團(tuán)隊(duì)成員分工。 在產(chǎn)品銷售實(shí)訓(xùn)中 ，我們加強(qiáng)與企業(yè)合作，如，北京華聯(lián)、蘇果超市，玉橋批發(fā)市場(chǎng)，煌輝糖煙酒批發(fā)公司，等等，他們向?qū)W生提供產(chǎn)品 (按批發(fā)價(jià) )，銷售不好的貨，可以中途換貨，有的企業(yè)是先拿貨銷售，后結(jié)賬，實(shí)訓(xùn)結(jié)束可以課外兼職或直接退貨。 ② 個(gè)人演示及答辯部分占個(gè)人 30%。 ，及時(shí)正確地處理顧客異議。 。 ，達(dá)不到真正目的，怎么辦 ? 。 。 ④ 團(tuán)隊(duì)小組長(zhǎng)根據(jù)成員參與討論、完成分配任務(wù)給予的評(píng)價(jià)占 10%。 (1)指導(dǎo)老師在專業(yè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中充分發(fā)揮好主導(dǎo)作用，認(rèn)真做好實(shí)踐教學(xué)全過(guò)程的指導(dǎo)工作，切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。每個(gè)團(tuán)隊(duì)討論選定一個(gè)方向日用產(chǎn)品。 (1)以職業(yè)能力分析為基礎(chǔ)，從超市企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去，突出實(shí)用性。
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