團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)心得體會(完整版)
【正文】 的層次發(fā)展的，而水平不斷上升、員工素質(zhì)不斷提高，而制度化是必然的。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包容我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜歡吃的。但是它帶給我們的是從未有過的震撼。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗。 同時這種競爭情境，會直接引發(fā)成員的被評價意識，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵作用的評價情境。 承諾打造團(tuán)隊 在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，一般會要求小隊選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌、隊雕等，同時還會形成一些小隊成員要遵守的規(guī)則。所以要避免讓團(tuán)隊成員做大而無謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。這個游戲看似簡單，然而我們嘗試了好多次 才得以成功。個數(shù)依次疊加至 2400 個，簡直是天文數(shù)字 !比賽開始后， b 隊輸給 a 隊，向 a 隊 90 度鞠躬，并要向其高喊 “ 愿賭服輸，恭喜你們 !” 直喊到 a 隊接受為止。而我們，還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來傷害他們呢 ?誠然，他們在這個位置上，或許就會比別人應(yīng)該承受更多，但為什么我們能做的更好的時候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢 ?在我們以后的生活當(dāng)中，是不是應(yīng)該抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn) 真的態(tài)度，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導(dǎo)能分出更多的精力來做好他們的工作呢 ?我們在這個角色中的責(zé)任就是報數(shù)，簡單的報數(shù)為什么會如此反復(fù)出錯，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)不堪重負(fù) ? 只是因為我們放松了自己，覺得事情輕而易舉，便不再去集中精神去做，從而導(dǎo)致失敗。當(dāng)a 隊想抓住最后一次機(jī)會與 b 隊共贏的時候， b 隊拒絕談判，雙方都給了對方一個紅牌，兩隊皆輸。我們需要去做些什么 ?珍惜 !“ 滿目山河空念遠(yuǎn)，何不惜取眼前人 ” ，這句詩或許可以借來一用。其實這就暗喻了人們通常給自己設(shè)限。當(dāng) a隊和 b 隊到最后時才發(fā)現(xiàn)，原來合作真的很重要，于是沒有了 a 隊與 b 隊的分別，大家是一家人，一個團(tuán)隊，只有一個目的：過去 !當(dāng)剩下最后一個人時，所有的問題接踵而來。我們有充分的理由相信，這個結(jié)局不會是我們想要的。而電網(wǎng)的游戲剛開始時，很多人也在那里高喊 “ 不可能 ” ，那么小的孔，怎么可能過去 ?人人充滿了懷疑和疑慮。珍惜那些擦肩而過的人，那些曾經(jīng)對你伸出援手的人，你的親人，愛人，朋友，同事，領(lǐng)導(dǎo)和每一次你在當(dāng)下的時間所有遇到的人和事。既然要達(dá)到共贏，為什么我們偏偏 要死抱住自己的利益不放呢 ?當(dāng)你無法放下 你的私欲時，你就會亮出你的紅牌，傷害別人，最后自己也一無所得。當(dāng)我們躬身說出那句 “ 愿賭服輸，恭喜你們 ” 的時候，我們是不是有誠意的呢 ?在生活中，有多少人做的比我們完美，讓我們心生嫉恨呢 ?而我們又有多少人是懷著欽羨的目光和心情，發(fā) 自肺腑的祝賀他們呢 ?甚而有些人會由嫉妒心生憤恨，對其采取卑劣的手段來滿足自己那種陰暗心理。兩隊的領(lǐng)導(dǎo)開始了艱難的俯臥撐。如果大家同心協(xié)力，并輔以正確的領(lǐng)導(dǎo)和，事情便由難而易。 團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)心得體會篇三 周末參加了 xxxx 老師的《打造團(tuán)隊核心凝聚力》的體驗式培訓(xùn)，體會頗深。而在這個過程中，
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