財務(wù)工作計劃與安排(5篇)(完整版)
【正文】 第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的 壓力。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。在此，我訂立了 20__年新一年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。 第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。 以上，是我對 20__年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)員工作計劃： 在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達 x 萬元以上?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。不走交叉賬務(wù)。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導自行把握，財務(wù)人員不對報銷范疇，報銷金額做審批 (但實有異議的也能夠提出 )，以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突。 財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表 率。 允許代收學生保險。 這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核 對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。 制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 ②____ 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 增強全員的安全防范意識 。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 。 ④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略 決策提供重要依據(jù)。 完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。為全鎮(zhèn)中小學的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 財務(wù)工作計劃與安排【篇 5】 回顧過去，展望未來， ______房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的 20__，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持 20__年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次 !因此，財務(wù)部 對充滿激情的 20__年作出了如下的展望和規(guī)劃： 一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的 。 保障財務(wù)管理
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