【正文】 導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 財務(wù)個人年度工作計劃精選篇 4 作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用： 明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè) 務(wù)部門積極回收貨款 。積極進取，努力學習，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。 總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司 “ 四型一流 ” 發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。 四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。搞好固定資產(chǎn)管理。 一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo) 按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 財務(wù)個人年度工作計劃精選篇 1 為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。 搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析 工作。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。 四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等 。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時編報分析，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性，部門預(yù)算要求每月 25 日必須上報財務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月 2 日報送財務(wù)部。與學生結(jié)算時，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。大額開支 繼續(xù)堅持初中 __元，土地殿寄宿制小學 1000 元，中心校 600 元，其余學校 300 元的審批制度。 (3)業(yè)務(wù)發(fā)生額 1000 元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。對在確立貧困生、發(fā)放補助過程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象 ，經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象，將嚴肅查處。 三、主要工作： 1．嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每月認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。 從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付， 使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理。 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查 ，消除各類安全隱患。 財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預(yù)算，并對預(yù)算過程進行控制和管理。 隊伍建設(shè)。 資金管理。 檔案建設(shè)。建立健全學校內(nèi)部管理制度。 二、配合其他部門完成指定工作。 ③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。 加強財務(wù)指標分析力度 ① 按時完成月度、季度、年度