管理公司建議書范文(完整版)
【正文】 力資源部共同做好人員錄用前和試用期的考核工作，確保人員質(zhì)量最優(yōu)化。胡錦濤同志曾經(jīng)講過要文化治國(guó)，教育事業(yè)是國(guó)家扶持項(xiàng)目。 (比如施工進(jìn)度、質(zhì)量保證、后期服務(wù) )，同時(shí)利用各種渠道做好對(duì)社會(huì)的宣傳影響， (如大型公益性活動(dòng)、給來公司應(yīng)聘的員工送印有秀良標(biāo)識(shí)的小紀(jì)念品等 )讓秀良集團(tuán)四個(gè)字逐漸覆 蓋市場(chǎng)。在感受公司快速發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，順利運(yùn)營(yíng)，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；⒁?guī)范化經(jīng)營(yíng)管理模式，特提幾點(diǎn)建議： 一、 在一線運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)充分拓寬市場(chǎng)，利用各種有效資源，在以工程建設(shè)施工為基礎(chǔ)的前提下。尋求更好的項(xiàng)目，力求多元化發(fā)展。 選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價(jià)比，贏得客戶的良好信譽(yù)。 二、 對(duì) (二線機(jī)關(guān)、子公司 )制度實(shí)施、崗位人員配置、權(quán)責(zé)明細(xì)、績(jī)效管理、薪酬等級(jí)劃分的建議： 在制度實(shí)施上應(yīng)遵循合法、合理、合情的原則，堅(jiān)決杜絕一人獨(dú)裁的局面，堅(jiān)持以人為本的管理理念，堅(jiān)決杜絕朝令夕改的錯(cuò)誤決策 。降低因人員質(zhì)量和數(shù)量給公司帶來的人力資源重置成本。對(duì)于違反公司規(guī)定的任何員工，都要 進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以確保制度的權(quán)威性。第二申訴系統(tǒng) (績(jī)效考評(píng)組 )：應(yīng)充分給予員工提供考評(píng)結(jié)果申訴的渠道。【全體員工考評(píng)是指當(dāng)月績(jī)效考評(píng)小組，沒有收到關(guān)于對(duì)被考 評(píng)者的任何有效舉報(bào)或投訴的，該項(xiàng)權(quán)重即為滿分，如果收到有效投訴，扣除該項(xiàng)權(quán)重分外，視違紀(jì)情況按照處理。對(duì)于績(jī)效考評(píng)中半年獲得四次優(yōu)秀以上的員工，可以申請(qǐng)上調(diào)一級(jí)工資。 二、我們的建議 基于貴司以上管理現(xiàn)狀，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》及《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定，針對(duì)貴司員工帶薪年休假管理建議如下： (一 )每年初制定本年度員工年休假計(jì)劃，年休假可統(tǒng)一集中安排，也可參考附件 1《帶薪年休假計(jì)劃表》 。2個(gè)月 (1 年 le。該報(bào)酬項(xiàng)目應(yīng)在工資表中單獨(dú)列出，并經(jīng)員工簽字確認(rèn)后，由貴司妥善保存。建議公司： 20xx年實(shí)行 “ 階梯式考勤 ”( 附： 20xx年員工考勤匯總表和夜間值班表 ) 車輛補(bǔ)助定額機(jī)制。建議公司： 20xx年實(shí)行 “ 簡(jiǎn)單的二菜一湯標(biāo)準(zhǔn) ” 。根據(jù)公司的實(shí)際情況出發(fā)，望公司領(lǐng)導(dǎo)定奪。 解析： 20xx年底，公司領(lǐng)導(dǎo)在沒有充分調(diào)研的情況下，設(shè)立 “ 三人監(jiān)督機(jī)制 ” 雖規(guī)范了操作流程和提高了公司資金的安全性，同時(shí)也造成了工作上的被動(dòng)，特別到 20xx年 3月后，公司的資金會(huì)雙向流動(dòng)，如操作不當(dāng)，會(huì)給公司的信譽(yù)造成影響。公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定關(guān)系到，關(guān)系到公司命脈。 解析：在 20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，中央明確提出 20xx年：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。 小結(jié)：我們的工作需要 “ 進(jìn) ” 但更需要 “ 穩(wěn) ” ，只有 “ 進(jìn) ” 和 “ 穩(wěn) ” 相互協(xié)調(diào)，我們才能走得更遠(yuǎn)。 公司化經(jīng)營(yíng)和管理。 財(cái)務(wù)結(jié)語：財(cái)務(wù)工作是公司最重要的部分，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確真實(shí)和財(cái)務(wù)操作流程規(guī)范，直接關(guān)系到公司健康有序穩(wěn)定的發(fā)展。
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