精選公司管理人員個人工作計劃(完整版)
【正文】 二、辦公室及后勤保障方面 準備到鐵通公司市北分局開通 800(400)免費電話 [號碼 800(400)7100009]，年前已經交過訂金300 元 (商客部曹巖經理代收 )。 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘 (人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹 )。 精選公司管理人員個人工作計劃 1 根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。 將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培 訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。 與王經理分工協(xié)作，打招商電話。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度： 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。 第三季度的 “ 十一 ”“ 中秋 ” 雙節(jié)，還有 XX 奧運會帶來的無限商機 ,市場會給后半年帶來一個良好的開端。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆 (在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持 )。 精選公司管理人員個人工作計劃 3 為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各 駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點： 一、 管理工作： 保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下： 一、本年度個人工作情況 XX 年 4 月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。 二、工作當中存在的問題。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。 提高服務意識及服務能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。按照財 務制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務 ,努力開源結流 ,使有限的經費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。及時進行記帳 ,編制出納日報明細表 ,匯總表 ,月初前報交總經理留存 ,嚴格支票領用手續(xù) ,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。 一、參加財務人員繼續(xù)教育
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