【正文】 目比較薄弱，這個成績的取得來之不易。 在學生教育管理方面，加強了輔導員隊伍建 設， 1名輔導員被評為 20xx省輔導員年度人物并獲 20xx全國輔導員年度人物提名獎。 一、上半年工作回顧 上半年，在學校黨政的正確領導下，通過全校師生員工的共同努力，學校在人才培養(yǎng)、學科建設、科學研究、隊伍建設、社會服務、對外交流、管 理服務和黨的建設等方面都取得了較好的成績，為圓滿完成全年的工作任務奠定了堅實的基礎。下面就是給大家整理的校長開學工作會議講話稿，僅供參考。 在研究生培養(yǎng)方面，學校獲 “xx 省研究生創(chuàng)新研究項目 ” 立項 92 項，獲 “xx 省學位與研究生教育教學改革研究項目 ” 立項 21項，獲批為全國第一批臨床醫(yī)學碩士專業(yè)學校研究生培養(yǎng)模式改革試點高校。 (二 )學科專業(yè)建設方面有序推進 完成了 “211 工程 ” 三期建設項目驗收以及 “ 提升綜合實力 ” 建設規(guī)劃編制工作。新增授權專利 178 項，其中發(fā)明專利 31項 (含 1 項國際專利 )，實用新型專利 147項。 (四 )人才隊伍建設卓有成效 人才隊伍建設是學校一切工作的重中之重。上半年，學校與吉安、樟樹、贛州市人民政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與國家專利技術 xx 展示交易中心、有色重金屬短流程節(jié)能冶金產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等單位合作進行科研成果和項目推廣，推進了政產(chǎn)學研用的深度融合。李葆明副校長赴英國伯明翰出席了 20xx 世界生理科學聯(lián)合大會等。完成工程項目結算審 計 134 項，累計審減金額360 多萬元。另外，學校加強干部選用和管理，選拔了一批處級干部，充實基層干部。實干興贛實際上是一個保障問題。以質量提升為核心的內涵發(fā)展之路是大學發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是大學本質的必然要求。從系統(tǒng)工程角度，加強學科建設，充實內涵。我們要以人為本，不斷解決好教職工反映強烈的問題，順應群眾 期盼，傾聽群眾心聲。 (二 )工作目標 圍繞這個思路，下半年學校的工作目標，可以歸納為三個確保。 深化教育教學改革 一是要推進本科教學的改革，人才培養(yǎng)是大學的根本使命，本科教學是基礎，教學模式改革是重中之重。積極申報國家教學成果獎。完善研究生招生指標分配辦法 ，擴大跨專業(yè)推免生和碩博連讀生比例，探索 “ 研究生優(yōu)秀新生獎學金 ” 評定辦法，提高生源質量。第二，要逐步改善研究生待遇，提高學位論文要求。 六是要優(yōu)化學生管理和服務體系。做好 “211 工程 ” 四期建設調研工作。做好 “xx 省鄱陽湖綠色崛起與水安全協(xié)同創(chuàng)新中心 ” 的申報立項工作。 (三 )加強人才隊伍建設 要深化人事制度改革，堅持 “ 引進、培養(yǎng)、穩(wěn)定、提升 ” 的原則，這是相輔相承、辯證統(tǒng)一的。 (四 )提升科研創(chuàng)新能力 一是 要加強科研管理。與省內大中型企業(yè)建立新的實質性合作，加快科技成果轉化，推進協(xié)同創(chuàng)新，實 現(xiàn)共贏局面。繼續(xù)推進第一期公租房建設和教職 工商住樓工作。要適時調整和修訂學校 “ 十二五 ” 規(guī)劃和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。下一步還要成立國有資產(chǎn)管理經(jīng)營公司，使學校資產(chǎn)產(chǎn)生效益。加強師德師風教育，實現(xiàn)教師教書與育人的有機結合。堅持 “ 堅定信念、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔 ” 干部選拔任用標準，改革干部選拔任用機制，完善干部任期制，探索干部交流、激勵與退出機制。要認真查擺學校經(jīng)濟活動在 “ 四風 ”及財務管理等方面存在的突出問題和不足，重點要鞏固 “ 小金庫 ” 專項治理成果，開展 “ 回頭看 ” 活動，并建立經(jīng)濟活動風險防控長效機制。做好萍鄉(xiāng)醫(yī)院移交善后工作，推進新余分院屬地化管理。同時，在制定選人用人、獎勵制度、職稱評定制度等具有導向性的政策方面，要樹 立正確的風向標，使全校上下擰成一股繩，增強凝聚力。 學校最高會議是校黨委會、校長辦公會和學校專題研究會議，在民主管理的層面上是學校的 “ 雙代會 ” 。 謝謝大家 ! 下一頁更多精彩 “ 校長開學工作會議講話 ” 。學院管理屬塊狀管理。全校上下要形成實干之風，在思想和行動上徹底改掉夸夸其談、浮而不實的壞毛病，從領導干部做起，真抓實干，才能保證各項工作落到實處。保障產(chǎn)業(yè)職工合法權益，維護產(chǎn)業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。 七是要推進學校文化建設。 五是要推進民主治校。 三是要加強基層黨的建設。規(guī)范校內場館使用，明晰實驗室產(chǎn)權等，使監(jiān)管有力，高效使用。暑期學校黨委專門研究了醫(yī)學教育體制改革問題，這是適應教育部關于醫(yī)學教育改革的需求，適應醫(yī)學教育、人才培養(yǎng)科學性和完整性的要求，是提高人才培養(yǎng)質量的要求，也是進一步理順管理體制的要求。進一步抓緊學生寢室空調安裝工作。 二是要利用國際計劃，如歐盟第七框架計劃、國家重大科學工程和 xx 省科研計劃，建立國際科研平臺。項目就是要把教授們的想法變成國家和地方政府的意志。要培養(yǎng)中青年學術骨干?；I建文化傳承創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新中心。要重點加大文科學科、新型學科和交叉學科的建設，調整和完善 “ 中西部高校提升綜合實力 ” 建設項目。做好畢業(yè)生就業(yè)指導服務工作。武漢大學每年招 1500 多博士生，他們是科研的主力軍，所以要提高其學位論文要求，同時要改善其生活待遇。設立 “ 研究生高水平科研成果獎 ” 和 “ 優(yōu)秀博碩士學位論文獎 ” 。 三是加強教師教學發(fā)展中心的建設。依托信息化手段建設實踐教學管理網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)實踐教學的動態(tài)管理與全過程監(jiān)測。今年年初，黨委和行政都下達了工作要點，要不折不扣地完成好。