【正文】 電視臺的記者，他們也都從不同的角度進(jìn)行了采訪。我們還參觀了該公司的產(chǎn)品展示廳，看到很多雜糧食品，還有用蕎麥皮做的枕頭、床墊、坐墊等。經(jīng)過這一周的拍攝，在報社老師的指導(dǎo)下，我的拍照水平有了很大的提高。 報社編輯的工作報告篇 1 從 2 月 27 日開始我和其他七名同學(xué)在學(xué)院安排下在通遼日報社開始了為期兩個月的實習(xí)。在第一周的實習(xí)時間里，雖然我拍了很多的照片，但是很多照片都不能用，在這一周拍照片的時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于攝像的知識，雖然以前在學(xué)校里也學(xué)過新聞攝影，但是自己的攝像水平還是不合格的。 在實習(xí) 的第二周，牧人老師帶我去采訪了清谷新禾的董總，董總講述了他的小雜糧是如何贏得了大市場。在實習(xí)第八周的時候，一天早上到報社時，并沒有說有什么采訪任務(wù)， 8 點多的時候牧人老師突然說今天要下鄉(xiāng)采訪，馬上收拾東西就出發(fā)了?；顒咏Y(jié)束后我又訪問了該店負(fù)責(zé)人幾個問題，然后回去整理資料，等到下午該店負(fù)責(zé)人把活動資料傳給我后，就開始忙著寫稿子，在活動中，正開大藥房十幾家店共 144 名員工及 3 個合作商進(jìn)行了捐款，這 次活動為雅安災(zāi)區(qū)共籌集善款 30300 元。在老師的耐心指導(dǎo)下，我漸漸能夠抓到重點。通過這兩個月的實習(xí)，我深刻的感覺到記者是一個比較辛苦的職業(yè)。 報社編輯的工作報告篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 上午好！來報社快一年了，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個工作機會，也非常感謝同事們這么長時間以來對我的幫助。 由于一開始就接手九年 級的編輯工作，我知道自己面臨著很大壓力。 作者的多少和來稿的好壞對報紙的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。所以在業(yè)余時間，我會看相關(guān)的書籍，爭取今年通過出版專業(yè)職稱考試。 報社編輯的工作報告篇 3 看著大家都陸續(xù)穿上了厚厚的棉衣，我的試用期也結(jié)束了，現(xiàn)在做一份報社編輯試用期工作總結(jié)。 逐漸心里上已慢慢的適應(yīng)了，有一天總辦朱珍珍讓我寫一篇關(guān)于培訓(xùn)新員工的通訊稿件，并給了我一本《新外運》，我又想起了剛工作的 那段時間的我不敢接觸與新聞有關(guān)的事情。 報社編輯的工作報告篇 4 有挫折。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。大概半個小時之后，突然接到社長的電話，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。首先要從每天的編輯例會說起。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版，也需要一系列的過程，如果編輯沒有處理好，沒有發(fā)掘出它本身的價值，就象杯子的剖光，那和當(dāng)著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別，都是資源和勞動的浪費。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。 對營銷部門實行扁平化管理 將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。 我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效 果。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。 工作表現(xiàn)：手機報的制作經(jīng)過 1 個月整的獨立制作 ，制作質(zhì)量總體來說是不斷在改善，在提升，但在水準(zhǔn)的保持上，偶有偏差，會有時好時壞的反復(fù)。 2)對于專業(yè)知識的認(rèn)識上還有上升的空間。第三就是目前正在營造形成我們報社特有的文化氛圍給了我工作的信心。 。這里是一個辦實事、在上升的平臺 ” 。不斷增進(jìn)自己的工作能力，多和同事交流工作上的技巧，交換工作上所碰到的問題，力求 “ 站在巨人的肩膀上 ” 。從 12 點手忙腳亂地交稿，到可以基本做到 11 點半前交稿。 五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。同時也是我社項目定位預(yù)期目的的初步實現(xiàn)。 應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。 正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資 年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙 、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。 其次主任的 指導(dǎo)。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。從此， “ 連翹 ” 這兩個字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。通讀了整篇稿件后，社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語， “ 大愛夫妻 ” 、 “ 百年修得同船渡， 千年修得共枕眠 ” ，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。記得剛剛接手傳媒版的時候，有一次，領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題