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總經(jīng)理崗位職責介紹【11篇】(完整版)

2024-09-06 13:20上一頁面

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【正文】 很強的戰(zhàn)略制定與實施能力 ,有廣泛的社會資源; 敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力; 嚴謹?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務談判能力; 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。 負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策 略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風險,保證受益 。傳達政府、董事長(會)的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的 39。 2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進河。 與醫(yī)院院長高度協(xié)同,緊密配合,保持項目整體運營管理目標的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。 培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高酒店系統(tǒng)的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。定期出具投(融)資效益分析報告; 熟悉各種資金籌集(融資)分析工作; 熟悉集團公司規(guī) 范化運作的法律法規(guī),有較強的政策敏感性。高效化。 6.培養(yǎng)人才,指導各部門的 ” 工作,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。 協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭 。 起草公司年度工作總結(jié)以及其他相關(guān)文件。 負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 1負責根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出。 負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。 輔助總經(jīng)理管理銷售部業(yè)務,制定銷售計劃,并監(jiān)督完成。 處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。 確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成 。
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