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年度總結(jié)大會講話稿2分鐘最新范文(完整版)

2025-09-09 13:14上一頁面

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【正文】 事。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。以目標計劃為導(dǎo)向,工作細化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績效考核。 20年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步??傊?,通 過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。我們告別了成績斐然的 20年,迎來了充滿希望的 20年。我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點 ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。對公司辦公室管理人員進行 “ 如何做好管理工作 ” 等方面的培訓。不積小流,無以成江海。一年來, 的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種 .種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標,團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝 !大家辛苦了 !眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。大酒店也在啟動與 規(guī)劃中 。而我們也在摸索中愈加成熟自信。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。 一是增強市場的開發(fā)能力。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。 最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安 ! 年度總結(jié)大會講話稿 2 分鐘 。 在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學、行政還不夠完善、員工 業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。與之 20年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。 各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心 ,把握發(fā)展機遇,找準發(fā)展重點,希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路 。 四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。增強市場的開發(fā)能力,需要我們加強對市場的研究,對相關(guān)政策、法規(guī)的研究 。 而 20年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。 20年是改革的一年。 20年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫,但 也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞
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