公司財務(wù)主管工作述職報告(完整版)
【正文】 元。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。 1978 年至 1979 年底在 市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。 年初，公司成立之際： 、配備會計人員，會計和出納 選擇用友財務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會計制度 設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序 建立會計賬簿 經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在： 隨著業(yè)務(wù)量的增加，加強(qiáng)了團(tuán)隊完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” 加大各項費(fèi)用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴(kuò)張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，做好內(nèi)部審計，把每一筆錢花在刀刃處，關(guān)注眼前，著眼未來 搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到 市 公司財務(wù)部工作。目前，自己是公司財會部 門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。從企業(yè)利益考慮， 年我將這筆損失一次性列入 費(fèi)用，形成 年 當(dāng)年虧損 萬元。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。 不說大話，求真務(wù)實。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。 當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。我希望 公司在 “” 上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，更新經(jīng)營理念，上下一條心述職報告，讓 公司的發(fā)展能更上一層樓。 2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。 。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 四、 明年的工作構(gòu)想及要點： ，調(diào)動一切積極因素。 二、 做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。 以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。 針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，切實從以下方面做好本職工作。會計規(guī)章制度又受國家 法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿
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