【正文】 報審 )，質(zhì)量人員從業(yè)資格證書 (收集報審 )，特殊工種上崗證 (收集報審 )。 裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試，待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工 (方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批 )。 主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時做好沉降觀測記錄 (每層一次 )，鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計要求也應(yīng)做沉降觀測記錄。 以上這些不足之處這給我指明了改進(jìn)方向，在今后的工作中，我會多認(rèn)真學(xué)習(xí)好 規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感， 及時做好個人的各項工作。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、 洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。在將近三個月 的工作中，我學(xué)習(xí)到很多以前沒有接觸過的知識，同時 **也給了我一個鍛煉和成長的 過程。 來 **工作已有兩個多月，在這兩個月的時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對我熱心 幫助，使我倍感親切，迅速的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發(fā)、 用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我加入 **這段時間里對我的幫助，也希望在今后的工作中 對我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。檢驗批報驗 應(yīng)做分項工程質(zhì)量驗收記錄 —— 分部 (子分部 )工程質(zhì)量驗收記錄 —— 單位 (子單位 )工程質(zhì)量驗收記錄。 屋面施工階段：防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試，待復(fù)試報告出來報監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段 (方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗批 )。 鋼結(jié)構(gòu)制作階段：對照圖紙，重要構(gòu)件的主材應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，一、二級焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 (全數(shù) )，還應(yīng)做超聲波無損探傷檢測 (抽查 10%)，待無損探傷速報出來報監(jiān)理后方可進(jìn)行構(gòu)件的制作工作的報驗 (組裝、焊接、涂裝 )，所有材料必須在工序報驗前報監(jiān)理審查通過，否則監(jiān)理可能會拒簽涉及到的所有工序報驗。 在這一個月的實習(xí)中，我不斷學(xué)到了許多專業(yè)知識，電腦水平也有所提高，對 word、 excel 辦公軟件及 cAD 制圖軟件更加熟悉，應(yīng)用更加熟練。負(fù) 責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作。 完成總監(jiān)、副總監(jiān)支配的其他工作。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比 ，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。 二、不斷 學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)， “ 同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量 ” ，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕 “ 質(zhì)量浪費 ” ，盡量為公司節(jié)約資金。 XXX 年在集團(tuán)公司 調(diào)整原有承包模式，實行勞務(wù)大包政策時， XXX 項目部是個試點，而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。 由于我公司 XXX 部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的 業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。 三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象 在多年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。剛打仗材料員的時候，項目總監(jiān)給