【正文】 程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行 。 做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作 。對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說(shuō)話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。 (五 )、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作 嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。免征部分契稅。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開(kāi)始。繼續(xù)協(xié)調(diào)國(guó)資委用國(guó)有股權(quán)質(zhì)押貸款 1 億元，從外部短期融資 1 億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等 以及其他急需，節(jié)約了資金成本 。公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。 篇一 在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理 2024 年度工作報(bào)告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實(shí)際，現(xiàn)述職如下： 一、 20xx 年工作任務(wù)完成情況 (一 )董事會(huì)事務(wù)工作 籌備年度內(nèi)召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料，使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過(guò)。在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。 組織計(jì)算機(jī)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提 500 萬(wàn)壞帳準(zhǔn)備。 關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好。 做好 20xx 年度經(jīng)營(yíng)單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系 。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。 不斷加強(qiáng) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。 四是全司利潤(rùn)總額 8500 萬(wàn)元 。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提 供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) 。 在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好 20xx 年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2xx 年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠 xx 銀行的做法，與 xx 銀行建立了信貸關(guān)系，并在 xx 銀行獲得貸款 3 萬(wàn)元。 (三 )以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆 蓋面 2xx 年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。 財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng) 。 (二 )健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從事財(cái)會(huì)工作近 x 年。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作： ① xx 職工住宅的避稅問(wèn)題 xx 年 xx 向 xxxx 有限公司購(gòu)買(mǎi) xx 小區(qū)商品住宅 xx 平方米， xx 年房產(chǎn)過(guò)戶到個(gè)人名下 xx 套，價(jià)值 xx 萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫 掛 “ 預(yù)付賬款 ” 往來(lái)會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出 xx 萬(wàn)元。 及時(shí)調(diào)匯歸還 x 幣借款，化 解匯率變動(dòng)造成的資金損失 xx 年我調(diào)入 xx 財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí) xx 賬面 x 幣借款 xx 萬(wàn)元，國(guó)家 x 幣兌換 x 幣匯率為 x： x 元，并且規(guī)定 x 幣與 x 幣不能自由兌換。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。本年度公司新開(kāi) 4 個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 四、 20xx 年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想： 20xx 年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際全年完成利潤(rùn) 8560 萬(wàn)元 。 篇五 過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。一個(gè)月后，國(guó)家上調(diào) x 幣兌換 x 匯率為 x： x 元，由于 xx 調(diào)匯歸還 x幣借款及時(shí)， 避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為 xx 節(jié)約資金 xx 多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。 ③ 列支大廈為 “xx 公司 ” 借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題 xx 開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子 (xx 年 xx 總前屆領(lǐng)導(dǎo) )為 xx“xx 公司 ”xx 幣借款擔(dān)保 xx 萬(wàn)元，由于 “xx公司 ” 破產(chǎn)導(dǎo)致 xx 承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由 xx 支付銀行 xx 幣借款 xx 萬(wàn)元，訴訟 費(fèi)人民幣 xx 萬(wàn)元，折合人民幣合計(jì) xx 萬(wàn)元。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。 具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙