【正文】 技術(shù)創(chuàng)新。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，一定要有好的人才隊(duì)伍。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù)，要 認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對門診醫(yī)生做到相對固定，增加?？崎T診次數(shù)，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 二是要加快腫瘤科床位周轉(zhuǎn)。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。 作為一個(gè)科室管理者，我對未來三年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃設(shè)想：堅(jiān)持以 _和 “_” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持 _，按照醫(yī)院確定的發(fā)展 總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè)，搞好科內(nèi)和諧，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平和教學(xué)水平，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍，推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2023 醫(yī)院臨床科室的工作報(bào)告 5 篇 醫(yī)院臨床科室負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。工作目標(biāo) 醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益邁上新的臺階。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到： 一是強(qiáng)化職責(zé) 意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識； 二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護(hù)理管理體系； 三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行； 四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項(xiàng)措施。要根據(jù)腫瘤科病人多、床位緊的實(shí)情，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務(wù)流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色 ,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。強(qiáng)化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。不是有句歌唱的好嗎 ?“ 你快樂所以我快樂 ” ，小我之后要成就大我， “ 群眾滿意 ” ，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取 06 年的工作更上一個(gè)新臺階。 崇高的奉獻(xiàn)精神 這是護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)，也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ)。 在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時(shí)，護(hù)士應(yīng)立即叩擊心前區(qū)，輔以人工呼吸、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等。在張?jiān)洪L的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。 定期參加一體化門診部會議，全年參加 20 余次門診部會議。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。 要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。 總之，在 __年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊。 健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。 （ 3）抓關(guān)鍵的人員 ，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)： （ 1）經(jīng)常開展各項(xiàng)活動，如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等。 （ 3）引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 （ 5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。掌握前沿護(hù)理知識，促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。 收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇，充分調(diào)動了護(hù)理人員的工作積極性。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。 個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。 就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。這些都是搶救成功的關(guān)鍵，這么多的工作需要有條不紊地去完成，因而護(hù)理的技術(shù)是廣泛的、深 刻的。所有的節(jié)假 日也毫不例外，這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn)。都說護(hù)理工作又苦又累，這話不假，但是也會帶來很多快樂，只有你親身投入其中才會對它有深深的體會。 11 月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺挺微妙的，不絕 于耳的鍵盤聲，