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2023公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃7篇(完整版)

  

【正文】 安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃范文,歡迎借鑒參考。做好 “ 五一 ” 節(jié)期間消防、防盜等安全檢查 。 (二 )加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育,切實(shí)提高干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì) 強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和單位整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。 (三 )加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)保障體系建設(shè),建立預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在重視下, __年進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)保障體系建設(shè),計(jì)劃在梅林管理站掛牌成立農(nóng)村公路應(yīng)急搶險(xiǎn)保障中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作措施,增加機(jī)械、物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作人員區(qū)域管理,突出應(yīng)急狀況下工作能力。 (3)加強(qiáng)農(nóng)村公路大中修、邊坡整治工程等工程項(xiàng)目的安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)、人員、 裝備、經(jīng)費(fèi)到位,狠抓責(zé)任落實(shí),確保工作到位。 三 、工作方針 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作部署,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改各項(xiàng)事故隱患,確保本場(chǎng)正常的安全生產(chǎn)秩序。 (1)堅(jiān) 持對(duì)新進(jìn)林場(chǎng)員工三級(jí)安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗,認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。 (7)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與本場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。 三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn) (一 )強(qiáng)化責(zé)任追究,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局 進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí) “ 誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)安全 ” 的原則。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。做好生物安全和血液安全的排查管理工作。 (四 )加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管 各職能科室要堅(jiān)持 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭,堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照 “ 四不放過(guò) ”( 事故原因不查清不放過(guò) 。 ” 為原則,以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn) 。 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生 。 綜上所述 :公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 稅金: __萬(wàn)元。 五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。 20__年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也是我們工作繼往開來(lái)的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定 “ 服務(wù) ” 的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。公司建立之初部門的 規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。所以,有必要積極推進(jìn) “ 撥改付 ” ,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。在家政這一方面從衛(wèi)生 保潔做起,比較符合我公司目前實(shí)際,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。 (5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更 多的有償服務(wù)項(xiàng)目。另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),提供有償飲水。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研,這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。 調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。 積極推動(dòng) “ 撥改付 ” 。這對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時(shí)隨地都能找到。 七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。 五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃 計(jì)劃 2 月底前所屬 __家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于 2 萬(wàn)元。 2023 公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃(精選篇 6) 一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃 今年是 __物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子一套人馬,在保留原 __中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò) __物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全、我會(huì)安全 ” 的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即 “ 學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ”。整改措施不落實(shí)不放過(guò) 。參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)安全檢查工作,針對(duì)檢查出的安全隱患制定措施和進(jìn)行整改,同時(shí)參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查、處理工作。負(fù)責(zé)氧氣瓶
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