4煤礦安全生產(chǎn)管理工作探究(完整版)
【正文】 礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相 關制度，補齊 “ 短板 ” ，堵塞漏洞。 第 1 頁 共 5 頁 煤礦安全生產(chǎn)管理工作探究 摘要。二要嚴格安全管理。每一個煤礦企業(yè)，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理系 統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產(chǎn)管理機構，配備齊全技術、管理、生產(chǎn)等專業(yè)人才，系統(tǒng)性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術保障管理規(guī)定，嚴格按照安全規(guī)程依法組織生產(chǎn)。強化 9 個薄弱時段管理：人員調(diào)整變動時、安全周期變化時、生產(chǎn)技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節(jié)慶活動時、人際關系變化時。針對零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強有力的管理規(guī)定，嚴格備案和開工審批制度，嚴 格現(xiàn)場監(jiān)督考核，切實做到 “ 四個一 ” （一工程一規(guī)程、一規(guī)程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規(guī)律性、特殊性。任何管理都離不開具體措 施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。堅持 “ 黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責 ” 、紅線意識、底線思維，落實 “ 安 第 3 頁 共 5
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