5企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展思考(完整版)
【正文】 一、人力資源管理的特點 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最根本的因素就是人力資源。因為人力資源管理是一項全局性工作，其各項職責(zé)如招聘、績效管理、 第 2 頁 共 5 頁 員工保留、培訓(xùn)規(guī)劃等都需要各主管的貫徹配合和直接參與。 第 3 頁 共 5 頁 （五）制定真正有效的激勵機(jī)制 激勵機(jī)制作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的重要組成部分，它的順利進(jìn)行離不開公司人力資源管理系統(tǒng)框架的建立以及機(jī)制的完善。 三、如何實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展 我國人力資源非常豐富，但我國的人力資源管理狀況，尤其 第 4 頁 共 5 頁 是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。 建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理觀念，通過提升人力資源總體能力來提升企業(yè)核心能力，推動企業(yè)的發(fā)展。面對二十一世紀(jì)激烈的競爭環(huán)境， 第 5 頁 共 5 頁 我們企業(yè)應(yīng)該要重視對人力資源的管理。本文就此提出了幾點
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