5區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站工作總結(jié)(完整版)
【正文】 臺(tái)、施工升降機(jī) 1 臺(tái)；登記塔吊 2 臺(tái)。 ④ 到工地播放《警鐘》、《以人為本、文明施工》等，建筑安全文明施工宣傳教育 vcd 片 8 場(chǎng)，受教育人數(shù) 420 人次。做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。我局分別在 2024年和 2024年制定的建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理一系列文件，完善出臺(tái)了《 xx 區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度》、《 xx 區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度》及《 xx區(qū)建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤監(jiān)督控制度》等 7 個(gè)安全生產(chǎn)制度。在全體建設(shè)戰(zhàn)線的干部職工的努力下，今年質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，今年未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài) 勢(shì)平穩(wěn)，取得較好的成效。 未發(fā)生質(zhì)量安全事故，質(zhì)量總體受控，安全形勢(shì)平穩(wěn)。 11 月，按照 xx 省 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》和《 xx省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管的緊急通知》的要求，結(jié)合實(shí)際，我站積極組織技術(shù)力量，嚴(yán)格檢查、督促整改。根據(jù)上級(jí)主管 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 部門的統(tǒng)一部署，認(rèn)真搞好 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)。為了摸清我區(qū)即有玻璃幕墻的質(zhì)量、使用時(shí)間、安全狀況等。根據(jù)區(qū) 委、區(qū)政府、區(qū)效能辦的部署，區(qū)建設(shè)局把我站列入局三個(gè)創(chuàng)建發(fā)展最佳服務(wù)股室之一。因此我站現(xiàn)有人員編制比規(guī)定要求少一半，而且還要擔(dān)負(fù)安全監(jiān)督工作繁重任務(wù)； ② 沒有必要的檢測(cè)手段，因此增加監(jiān)督工作的難度。今年?duì)巹?chuàng)省級(jí)文明工地一個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)文明工地一個(gè)，區(qū)級(jí)文明工地 2 個(gè)。施工單位、監(jiān)理單位管理人員只有在有通知檢查的情況下能夠到位，在未檢查時(shí)到位情況很差，因此大部分時(shí)間很多項(xiàng)目是在缺位管理的情況下施工，影響工程質(zhì)量控制，安全隱患整改不力，不能有效消除安全隱患及提高工 程質(zhì)量。 做好 “ 汛期 ” 、 “ 強(qiáng)對(duì)流 ” 天氣期間建筑工地安全生產(chǎn)工作。 。 進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同一個(gè)工程數(shù)次檢查，同樣的隱患都會(huì)出現(xiàn)，只是出現(xiàn)的部位不同，體現(xiàn)項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)低下，不能舉一反三，消除同類的質(zhì)量安全隱患。 新形勢(shì)下出現(xiàn)一些問題。根據(jù)《 xx 省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理暫行辦法》第七條第 5 款規(guī)定，縣（區(qū)、市）應(yīng)具備 “ 五強(qiáng)兩比 ” 等項(xiàng)目檢測(cè)能力，設(shè)區(qū)市應(yīng)同時(shí)具備 “ 五強(qiáng)兩比 ” 等項(xiàng)目的比對(duì)試驗(yàn)?zāi)芰Α? 三、存在的主要問題 質(zhì)安站機(jī)構(gòu)建設(shè)問題。 ③ 開展全區(qū)建筑企業(yè)及區(qū)監(jiān)管工地百日督查專項(xiàng)行動(dòng)
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