4酒店行政的年度工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 ，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。 各部門(mén)日常培訓(xùn)工作效果顯著。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。 20xx 年，是老板更換的一年，我部結(jié)合大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完 成培 第 2頁(yè) 共 2頁(yè) 訓(xùn)
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