5淺析基層檢察院辦公室工作存在的問(wèn)題(完整版)
【正文】 作和行裝工作兩大塊，如果能真正發(fā)揮辦公室的參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)、后期保障等職能，對(duì)促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展 ，將起著重要的作用，也是一件很難做好的事情。要想真正把辦公室的工作做好、做精還真不是一件容易的事情。 “ 兩個(gè)不高 ” 即少數(shù)辦公室人員素質(zhì)不高、工作積極性不高。從我院人員調(diào)整來(lái)看，除了主任由院黨組確定外，其余基本沒(méi)有人主動(dòng)要求到辦公室的，辦公室對(duì)所管理的人員也沒(méi)有選擇的余地。 提高對(duì)辦公室人員的素質(zhì)培養(yǎng)。要發(fā)揮辦公室人員服務(wù)的主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì) “ 以院為家 ” 的深刻涵義，不管是檢察干部 。二是在保留工作骨干要求的基礎(chǔ)上，采取 “ 輪崗 ” 的方式交流、培養(yǎng)優(yōu)秀人員，特別是對(duì)負(fù)責(zé)信息工作的人員，使他們有機(jī)會(huì)接觸和熟悉各科室的業(yè)務(wù)， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 在多崗位鍛煉中增長(zhǎng)才干，從而提高把握信息的全局性
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