改進(jìn)糾正和預(yù)防措施控制程序018改進(jìn)糾預(yù)和防措施控制程序(完整版)
【正文】 進(jìn)項(xiàng)目 涉及對現(xiàn)有過程和產(chǎn)品的更改及資源需求變化，在策劃和管理時(shí)應(yīng)考慮： a)改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和總體要求； b)分析現(xiàn)有過程的狀況確定改進(jìn) 方案； c)實(shí)施改進(jìn)并評價(jià)改進(jìn)的結(jié)果。由糾正 /預(yù)防措施引起有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或質(zhì)量體系文件的更改，必須按《文件控制程序》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。 當(dāng)出現(xiàn)情況 f)時(shí)，生產(chǎn)部填寫 《 品質(zhì)異常處理單 》中“不合格事實(shí)”欄，與品質(zhì)部根據(jù)實(shí)際情況初判責(zé)任部門，由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，將糾正措施處理情況反饋品質(zhì)部，確保不符合得到及時(shí)處理。 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，跟蹤驗(yàn)證品質(zhì)部的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。 3．職責(zé) 品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)體系存在或出現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題以及生產(chǎn)、檢驗(yàn)、服務(wù)過程中產(chǎn)品 存在或潛在質(zhì)量問題時(shí)，向有關(guān)部門發(fā)出相應(yīng)的《品質(zhì)異常處理單》，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果。 對情況 b)、 d)、 g)，由品質(zhì)部發(fā)出《不合格報(bào)告》，比照《品質(zhì)異常處理單》的流程進(jìn)行處理。 預(yù)防措施的提出、制單、協(xié)調(diào)與跟蹤按本程序“ ”、“ ”的條款進(jìn)行。 品質(zhì)部通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、改正和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評審的結(jié)果，積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)
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