4某年銀行年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 支部圍繞 支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每 第 2 頁 共 3 頁 一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 抓好考核激勵機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性 。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對人 民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位 。 20xx 銀行年終工作總結(jié)范文 發(fā)展才是硬道理。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng) 第 3 頁 共 3 頁 理、客戶的評議機(jī)制。 二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里 服務(wù)創(chuàng)新是銀
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