晉城市種子公司農(nóng)資連鎖超市項目報告書(完整版)
【正文】 降低了生產(chǎn)資料的投入，從而農(nóng)民可增加收入 105 萬元；企業(yè)用“薄利多銷、讓利于農(nóng)”的經(jīng)營方針，以 3 個百分點的利潤計算，年可增加效益 45 萬元。 政策需要通過農(nóng)資連鎖超市，使農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)、農(nóng)技服務(wù)到田。 （一）項目地址及規(guī)模：在晉城市區(qū)及各縣（市）區(qū)建立1 個總店和 30 個連鎖分店；在太原市、臨汾市、長治市等市各建一個連鎖（形象）店。農(nóng)資連鎖超市可以推廣優(yōu)良品種和其它優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，控制高毒、高殘留農(nóng)藥的銷售使用，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到企業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的。使農(nóng)民生產(chǎn)投入降低，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提高；使農(nóng)民增加收入，達(dá)到“降費增收”的效果。全 面實現(xiàn)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一核算”和“網(wǎng)絡(luò)管理”的“六統(tǒng)一、一網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)
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