【正文】 框架意見和辦公室工作目標(biāo)職責(zé)要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情景評價如下： 一、政務(wù)工作 (一 )規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務(wù) 年初以來，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。加強信息調(diào)研工作。對各項工作進(jìn)展情景有時掌握的不夠詳實準(zhǔn)確等等。三是加強與各科室、各基層單位情景溝通，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保政令暢通，各項決策落到實處。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準(zhǔn)備。 三是督查督辦效能不斷提高。文件的收發(fā)，傳閱，歸檔有條不紊 。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團結(jié)協(xié)作，主動創(chuàng) 先爭優(yōu)，各項工作取得了必須進(jìn)展。今年以來，我們始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊緊抓好。 (一 )抓學(xué)習(xí)。 (三 )信息力求又快又準(zhǔn)。對重要文稿實行主任牽頭理思路，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作。我堅信在我的不懈努力下，一定會有美好的明天，找到那片屬于我自己的晴朗。 (一 )公文力求精品力作。 (二 )檔案力求完整有序。 三、加強制度建設(shè)，做好人事工作 今年上半年，辦公室從加強了 __人事管理入手，進(jìn)一步加強了 __的各項制度建設(shè)，從工作制度、學(xué)習(xí)制度、行業(yè)規(guī)范、紀(jì)律要求等方應(yīng)對干部職工的言行做出了更明確、更嚴(yán)格的要求，堅持政策性和原則性，做好職稱、工資、調(diào)配、退休、干部檔案管理、評優(yōu)等工作，經(jīng)過嚴(yán)格有效的管理，推進(jìn)了各項人事工作的開展。辦公室后勤工作我們堅持按照 “ 干大事，從細(xì)節(jié)做起 。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到 __決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。同時強化新聞宣傳報道工作，保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)本事不斷增強。根據(jù)工作需要對辦公室人員進(jìn)行了工作分工，明確了職責(zé)，并要求做到有分有合，分工不分家。安全保衛(wèi)方面，始終堅持 “ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ” 的方針，認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。三是要注重溝通。 做好信訪、保密。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會務(wù)工作的特點，細(xì)分了工 作資料。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下，及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。 四、存在的問題和不足 半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進(jìn)一步加大 。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配臵工作。一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機關(guān)辦公樓二期工程改造 準(zhǔn)備工作，完成了團市委機關(guān)大樓的外部裝修。我們嚴(yán)格財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，做到多次審核，一支筆審簽，做到精打細(xì)算，勤儉持家。一是進(jìn)取為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改善職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動，我們在與 市委、市人大、市政府、市政協(xié)、團中央的協(xié)調(diào)工作中，堅持多匯報、多請示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。 四、重發(fā)展，機關(guān)黨的工作不斷加強 機關(guān)黨的工作是推進(jìn)共青團事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的組織保障。 (四 )抓機制。辦會水平的高低，是衡量辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。 2024 年 7 月 1013 日，共青團中央書記處第一書記 __同志來渝檢查視察工作，這是二次團代會以來，來渝檢查指導(dǎo)工作最高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。 上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)取充當(dāng)參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的 中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了進(jìn)取的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報如下： 一、進(jìn)取參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營職責(zé)制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進(jìn)展情景，并認(rèn)真歸納評價上年工作成績，及時向 社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情景，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫忙信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。 二是嚴(yán)格激勵考核，調(diào) 動全員進(jìn)取性。對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人 30 的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的進(jìn)取性。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年 11 月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未研究 1993 年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干團體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接 待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。 二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。 一是進(jìn)取參與全社經(jīng)營。 第二，本著