公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能7篇(完整版)
【正文】 化、規(guī)范化，同時督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì)，保障集團(tuán)公司各項工作有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團(tuán)公司實際，特制定本制度。 第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。 公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能篇 2 供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格 ,是具有較好的質(zhì)量信譽 ,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的 ,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。對材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補(bǔ)救措施的能力等進(jìn)行評價 ,對評審合格的建立 “ 合格物資供方 ” 名冊。 第四條采購員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定 ,對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買 ,對收取供貨單位賄賂而購入不合格品者視情節(jié)輕重 ,予以 2024~5000 遠(yuǎn)罰款 ,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除 ,直至移交司法機(jī)關(guān)。規(guī)章制度制定目的明確，內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng)。 （八）令行禁止 管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除； 在制度面前人人平等，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 公司企業(yè)管理規(guī)章制度萬能篇 7 一、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心公司的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制。 七、不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，一經(jīng)查實，分別 給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。如請假未經(jīng)獲批，擅自休假，則視為自動離職。 十二、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。嚴(yán)令禁止偷竊行為。 二、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司的工作紀(jì)律，不遲到、早退，不 擅離崗位，如有急事須向直屬上級請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。 四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。 四、公司全體員工行為準(zhǔn)則 （一）基本素養(yǎng) 具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術(shù)能力； 具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé)； 具備服務(wù)意識：上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù)； 具備團(tuán)結(jié)精神，把個人恩怨和哥們 關(guān)系放在公司利益之下； 愛崗敬業(yè)，腳踏實地。 三、公司組織行為準(zhǔn)則 （一）友愛平等、相互尊重 公司充分尊重員工，對任何員工嚴(yán)禁有歧視性的語言和行為； 為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有
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